Образовательные программы и программы повышения квалификации

«Газпром нефть» стремится обеспечить непрерывное развитие сотрудников, соответствующее требованиям бизнеса и корпоративной культуры Компании, ценит их стремление к освоению новых знаний, навыков и технологий. «Газпром нефть» видит своей целью создание системы поступательного обучения, охватывающего все категории производственного и управленческого персонала, на всех уровнях — от рабочих и специалистов до топ-менеджеров.

Образовательные и развивающие программы «Газпром нефти» включают три основных блока:

  • программы профессионального обучения, направленные на повышение знаний и навыков по конкретным специальностям и функциям;
  • программы развития корпоративных менеджерских компетенций;
  • программы для развития понимания бизнеса.

В 2010 году в рамках профессионального обучения сотрудники Компании приняли участие в более чем 750 программах по различным направлениям деятельности.

Основным инструментом развития сотрудников являются индивидуальные планы развития, которые составляются с учетом требований, предъявляемых к должности, результатов оценки, возможностей развития сотрудников, а также мнения непосредственных руководителей и наставников.

В 2010 году были разработаны и реализованы модульные программы комплексного развития управленческого потенциала сотрудников «Газпром нефти». Все программы разрабатывались на основе анализа бизнес-потребностей Компании. В течение года обучение по модульным программам прошли около 300 человек.

Всего в 2010 году в обучающих программах и мероприятиях приняли участие 1 461 человек. На обучение и развитие сотрудников было выделено 106,5 млн руб.