Стратегия развития

Стратегическая цель «Газпром нефти» – стать крупным международным игроком российского происхождения, обладающим регионально диверсифицированным пакетом активов по всей цепочке создания стоимости, активно участвуя в развитии регионов, обладая высокой социальной и экологической ответственностью.

Стратегия до 2020 г.: Рост масштабов и расширение географии при сохранении лидерства по эффективности

Рост масштабов бизнеса Расширение географии бизнеса Сохранение и повышение эффективности бизнеса

Доказанные запасы нефти
2 200 млн. тонн

Добыча нефти и газа
90–100 млн. тонн н.э. в год

Переработка
70–80 млн. тонн в год

Реализация через премиальные сегменты
40 млн. тонн в год

Добыча – РФ (ЯНАО, ХМАО, Вост. Сибирь, шельф), Средняя Азия, Ближний Восток, Африка, Латинская Америка

Переработка – РФ, Европа

Сбыт нефтепродуктов – Европейская часть РФ, Западная Сибирь, Европа, Средняя Азия, СНГ

Обеспечить самый высокий совокупный доход для акционеров (TSR) среди нефтяных компаний РФ

Быть в тройке лидеров по эффективности среди ВИНК РФ

В 2009 году Советом директоров Компании утверждены:

  • Стратегия развития Блока разведки и добычи до 2020 г.
  • Стратегия нефтепереработки до 2020 г.
  • Стратегия сбыта нефтепродуктов до 2020 г.

К 2020 году «Газпром нефть» намерена увеличить объемы добычи нефти до 100 млн тонн н. э. в год. Отношение запасов к добыче будет поддерживаться на этом уровне не менее 20 лет, а доля проектов в начальной стадии разработки к 2020 году должна обеспечивать не менее 50 % добычи.

Объем переработки нефти ОАО «Газпром нефть» к 2020 году достигнет 70 млн тонн в год за счет увеличения собственных нефтеперерабатывающих мощностей: в России – до 40 млн тонн и за рубежом – до 25—30 млн тонн. На заключительном этапе реализации Стратегии целевой баланс распределения ресурса нефти составит: 40 % – переработка в РФ, 25—30 % – переработка за рубежом, 20—25 % – прямая продажа нефти.

В области сбыта нефтепродуктов стратегическими целями Компании к 2020 году являются: продажа 40 млн тонн нефтепродуктов через маржинальные каналы сбыта в России и за рубежом, создание сильного розничного бренда, рост средней прокачки АЗС на 20 % и удвоение доли сопутствующих товаров и услуг в выручке.

На рынках РФ и СНГ источниками роста объема продаж розничной сети станут:

  • расширение розничной сети до объема реализации моторных топлив на уровне 8,1 млн тонн в год через собственную сеть АЗС, а с учетом мелкого опта – 13 млн тонн в год;
  • развитие выделенных бизнесов продвижения авиакеросина, смазочных материалов, битума, нефтехимии и бункеровки с увеличением суммарных продаж до уровня более 11 млн тонн в год.