«Освоение» Верхней Волги

«Освоение» Верхней Волги

Создано сбытовое предприятие «Газпром нефти» в Ярославле









Лаврентий Пилягин (слева) и его заместитель Петр Волков

Фотограф Виктор Кирсанов

Создано сбытовое предприятие «Газпром Нефти» в Ярославле

Новое сбытовое подразделение «Газпром нефти» ОАО «Сибнефть-Ярославнефтепродукт» унаследовало разветвленную сеть АЗС и нефтебаз «Славнефти» в Ярославской и Ивановской областях.

Текст: Инна Боброва

В феврале 2008 года в Ярославле было создано новое сбытовое подразделение «Газпром нефти» — «Сибнефть-Ярославнефтепродукт», в состав которого вошли 99 АЗС и 9 нефтебаз в Ярославской и Ивановской областях. Свою историю «Сибнефть-Ярославнефтепродукт» ведет от ОАО «НГК «Славнефть», которое было учреждено 26 августа 1994 года Госкомимуществом России и Мингосимуществом Республики Беларусь.

В декабре 2002 года на аукционе в Москве был продан находившийся в российской федеральной собственности пакет акций «Славнефти» (74,95% от уставного капитала). Акции были куплены ООО «Инвест-Ойл», которое на тот момент представляло интересы двух компаний — ТНК-ВР и «Сибнефти» (в 2005 году компания была переименована в «Газпром нефть»). Таким образом, ТНК-ВР и «Газпром нефть» стали основными акционерами «Славнефти». С самого начала акционеры договорились поделить между собой «Славнефть», однако это оказалось непростой задачей, и раздел затянулся на несколько лет. Сегодня «Газпром нефть» и ТНК-ВР на паритетных началах владеют 98,95% акций НГК «Славнефть» и крупными пакетами ее основных дочерних компаний. До 2007 года владельцы акций лишь делили прибыль от реализации нефтепродуктов. В настоящее время достигнуто соглашение по схеме раздела сбытовых активов «Славнефти» за счет перераспределения сбытовой сети между двумя операторами — «Сибнефть-Ярославнефтепродукт» и «ТНК-BP-Столица». «Славнефть» при этом продолжает выполнять функции оператора по добыче и переработке нефти.

По размерам новое сбытовое предприятие «Газпром нефти» на Верхней Волге является одним из крупнейших в структуре компании. Однако состояние, в котором перешли к «Газпром нефти» нефтебазы и автозаправочные комплексы от НГК «Славнефть», сложно считать удовлетворительным. Длительный период присутствия на рынке Ярославской, Ивановской и Костромской областей практически одного оператора по реализации нефтепродуктов негативно сказался не только на уровне технического оснащения и внешнего оформления АЗС, но и на системе обслуживания клиентов.

Единственным бесспорным преимуществом, которое унаследовала «Газпром нефть» от «Славнефти», является отменное качество нефтепродуктов, которые доставляются на АЗС без перевалки напрямую с нефтеперерабатывающего завода «Ярославнефтеоргсинтез».

Оптимизация наследства

О плюсах и минусах, а также о перспективах развития новой сбытовой сети «Газпром нефти» в Ярославской и Ивановской областях рассказывает генеральный директор «Сибнефть-Ярославнефтепродукта» Лаврентий Пилягин: «Если отмечать плюсы сети, которую мы приняли от «Славнефти», — это, прежде всего, ее внушительные масштабы и наличие в регионе нефтеперерабатывающей базы, которая обеспечивает бесперебойные поставки высококачественного продукта на АЗС. Стоит отметить, что и регион весьма перспективный. Однако состояние заправок, нефтебаз, их обслуживание и техническое оснащение, мягко говоря, далеки от современных стандартов. Отчасти это можно объяснить «подвешенным» состоянием, в котором находилась компания «Славнефть» с 2002 года. Как результат — запущенное состояние сбытовой сети в целом; неразвитая инфраструктура и низкий уровень сервиса на АЗС; отсутствие стандартов обслуживания и программ лояльности, ориентированных на различные сегменты потребителей.

Все это нам предстоит оперативно исправлять — оптимизировать розничную сеть и сеть нефтебаз за счет ликвидации убыточных и качественного развития коммерчески привлекательных объектов; внедрять единые стандарты «дружелюбного обслуживания» клиентов и систему лояльности для постоянных покупателей; увеличивать торговые площади на АЗС сети с целью развития бизнеса по торговле сопутствующими товарами. Это лишь основные моменты. Кроме них — масса оперативных задач, которые приходится решать сейчас в экстренном режиме. Например, переоформление собственности и получение всех необходимых лицензий. Не менее важный, я бы даже сказал, основополагающий момент — это формирование дееспособной команды сотрудников. В процессе реорганизации к нам перешла часть работников «Славнефти», однако закрыть с их помощью даже основные участки работы не удалось. Определенные сложности возникли с подбором персонала, причем не только руководящего звена, но и рядовых специалистов. Здесь свою роль сыграли особенности местного рынка труда. Одна из очевидных причин кадрового голода в регионе — близость к столице, которая способствует оттоку наиболее компетентных и востребованных специалистов. Тем не менее, за три месяца напряженной работы нам удалось укомплектовать костяк организационной структуры, закрыть ключевые вакансии. Необходимо отметить, что огромное значение для организации имел приход в компанию сплоченной команды управленцев, имеющих положительный опыт решения задач, сходных с теми, что стоят сейчас перед нами. Только благодаря сплоченной работе всего коллектива нам в оперативном режиме удалось запустить и наладить работу новой сбытовой сети. Я уверен, что, двигаясь подобными темпами, уже в ближайшее время мы сможем окончательно завершить формирование основных подразделений и приступить к работам, которые существенно поднимут эффективность деятельности предприятия. В результате мы сможем поднять объемы продаж, увеличить долю выручки от реализации сопутствующих товаров, а также добиться качественного улучшения системы обслуживания клиентов и самих АЗС«.

Справка

Головной офис «Сибнефть-Ярославнефтепродукта» расположен в Ярославле. Это один из красивейших городов Верхней Волги, сокровищница древнерусского искусства, широко известная своими памятниками зодчества. Город представляет собой административный, экономический и культурный центр области. Общая площадь Ярославля составляет 20600 га, здесь проживают 634,5 тыс. человек. Современная транспортная сеть связывает Ярославль с центром Европы и Севером России, Сибирью, Дальним Востоком, Китаем и Монголией. Ярославский речной порт на Волге принимает суда Каспийского, Черного, Азовского, Белого морей и Балтики. Ярославль располагает аэропортом Туношна, также является крупнейшим железнодорожным узлом. Предприятия города являются поставщиками автомобильных и тракторных двигателей, ярославских шин, нефтепродуктов, электродвигателей, асбестовых технических изделий, технических тканей, лакокрасочной продукции и т.д. Каждый год в августе в честь праздника Преображения Господня Ярославль проводит международный фестиваль хоровой и колокольной музыки «Преображение». Город является одним из интереснейших туристских центров Золотого кольца.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ