Ищем компромиссы

Ищем компромиссы

Расширенное заседание правления «Газпром нефти» в Киргизии





Олег Витка, генеральный директор ООО «Газпромнефть-Нефтесервис»



Расширенное заседание правления «Газпром Нефти» в Киргизии

В конце августа в Киргизии состоялось очередное расширенное заседание правления «Газпром нефти». За два дня менеджерам удалось существенно повысить эффективность взаимодействия.

Текст: Наталия Вялкина

На этот раз расширенное заседание правления решено было сделать выездным — оно прошло в Киргизии, на берегу озера Иссык-Куль. Это позволило менеджменту компании не только обсудить рабочие вопросы, но и насладиться горными красотами Кыргызстана, провести корпоративный турнир по футболу, а также познакомиться с творчеством местных фольклорных коллективов. В заседании приняли участие около 150 человек, в число которых входили представители центрального аппарата от председателя правления «Газпром нефти» Александра Дюкова до начальников управлений и топ-менеджеры всех дочерних предприятий компании. Пленарное заседание открыл руководитель аппарата правительства республики Кыргызстан Мурат Исмаилов, который по поручению президента Киргизии Курманбека Бакиева вручил почетную грамоту Киргизской Республики за вклад в развитие и укрепление киргизско-российских отношений в области газовой и нефтяной промышленности председателю правления «Газпром нефти» Александру Дюкову.

В своем обращении Мурат Исмаилов отметил, что «Газпром нефть» за два года с момента ее прихода на рынок Кыргызстана заняла лидирующие позиции в нефтегазовом сегменте страны. «Я надеюсь, что компания будет и в дальнейшем наращивать свое присутствие на рынке нефтепродуктов Кыргызстана», — отметил руководитель аппарата правительства Киргизии. Александр Дюков, в свою очередь, отметил, что компания продолжит расширять бизнес в Киргизии и надеется, что вся ее деятельность будет способствовать социальному и экономическому развитию республики. «Нужно воспринимать эту награду скорее как награду всей компании „Газпром нефть“, потому что своей особой заслуги я здесь не вижу. Это действительно труд всех нас: добычников, переработчиков, сбытовиков, всей компании», — заявил председатель правления «Газпром нефти».

Все внимание — добыче

Свое выступление Александр Дюков продолжил подведением итогов работы компании в I полугодии 2008 года. Он еще раз обозначил основную стратегическую цель «Газпром нефти» — превратиться в глобальную международную компанию — и подчеркнул, что сам факт проведения заседания правления в Киргизии свидетельствует о том, что география деятельности компании уже начала расширяться.

«Наш основной акционер — „Газпром“ — развивается как глобальная энергетическая компания, и мы должны соответствовать этому уровню. Наша задача — расширить регионы присутствия и создать диверсифицированную сеть активов как в России, так и за рубежом».

Основными стратегическими инициативами и задачами компании в среднесрочной перспективе —2008—2010 годы — Александр Дюков назвал стабилизацию и рост добычи, прирост ресурсной базы, повышение качества нефтесервисных услуг, повышение объемов и эффективности нефтепереработки, развитие новых направлений бизнеса, в частности, масляного, бункерного, битумного, авиазаправок.

Говоря о результатах первого полугодия, председатель правления отметил, что показатель EBITDA за этот период вырос на 3,3 млрд руб. по сравнению с нормализированной EBITDA I полугодия 2007 года, при этом выросли объемы переработки нефти за счет увеличения загрузки Омского НПЗ. Что касается добычи нефти, то в отрасли наблюдается стагнация, которая характерна и для «Газпром нефти», поэтому основной задачей остается стабилизация добычи. При этом «Газпром нефть» остается лидером среди российских компаний по соотношению объемов переработки к объемам добычи нефти. Также компания сохраняет лидерство по глубине переработки.

Александр Дюков также призвал менеджеров компании больше взаимодействовать между собой и учиться находить компромиссы в сложных ситуациях. «Сейчас для компании характерна замкнутость подразделений, нет горизонтального взаимодействия между сотрудниками, необходимо развивать это взаимодействие, чтобы рабочие вопросы решались без привлечения высшего руководства», — подчеркнул он.

Говоря в целом о результатах деятельности «Газпром нефти» в I полугодии, Александр Дюков дал положительную оценку работе всех подразделений, при этом отметил, что итоги 2008 года будут во многом зависеть от показателей добычи.

Результаты работы своих блоков на расширенном заседании правления также представили заместитель гендиректора по разведке и добыче Борис Зильберминц, заместитель гендиректора по логистике, переработке и сбыту Анатолий Чернер, заместитель гендиректора по экономике и финансам Вадим Яковлев, заместитель гендиректора по организационным вопросам Кирилл Кравченко и генеральный директор ООО «Газпромнефть-Нефтесервис» Олег Витка. Все они подвели итоги работы в I полугодии 2008 года, рассказали о достигнутых результатах, а также о проблемах, которые стоят перед каждым из блоков. Все руководители отметили позитивные тенденции, которые наметились по сравнению с I полугодием 2007 года и обозначили перспективы на вторую половину 2008 года и на период 2009–2011 годов. После завершения пленарного заседания участники расширенного заседания правления продолжили работу в круглых столах по блокам: «Добыча», «Переработка», «Нефтесервисы» и «Нефтепродуктообеспечение», где детально и более неформально обсуждались актуальные вопросы каждого из подразделений.

Вечером, после завершения всех рабочих мероприятий, программа продолжилась корпоративным турниром по мини-футболу, в котором приняли участие команды центрального офиса, предприятий нефтепродуктообеспечения, нефтесервисных предприятий и блока добычи. Победителями первого тура стали команды центрального офиса и предприятий нефтепродуктообеспечения.

Работа в команде

Утром следующего дня продолжилась работа круглых столов, а к вечеру участников ожидало подведение итогов заседания. Руководители круглых столов рассказали о дискуссиях, которые проходили между участниками, и о решениях, которые были достигнуты по проблемным вопросам. Все пришли к единому мнению, что приоритетами компании должны являться открытость, нацеленность на результат и умение работать в команде. Александр Дюков в своей заключительной речи отметил, что за два дня удалось значительно повысить эффективность общения между менеджерами из корпоративного центра и дочерних предприятий. «Мы научились лучше слушать друг друга и находить компромиссы. Важно, чтобы по возвращении эта открытость сохранилась. Мы ставим перед собой стратегические и амбициозные задачи, и очень приятно, что я и, наверное, все мы увидели сейчас огромный потенциал, который позволит нам реализовать наши планы». Завершился день заключительным туром по мини-футболу, в котором определился победитель турнира — команда центрального офиса. Второе место заняла команда предприятий нефтепродуктообеспечения, а третье — команда нефтесервисного блока, за которую во втором туре вместо травмированного Олега Витки играл Александр Дюков.

Следующий день был полностью посвящен знакомству с культурой и творчеством Кыргызстана. Гости посетили национальный парк Рух-Ордо, прокатились на теплоходе по Иссык-Кулю и попробовали национальные киргизские блюда. Все участники заседания надолго запомнят эту поездку. Здесь удачно объединились работа и возможность неформального общения. Выбор Киргизии в качестве места проведения расширенного заседания правления, безусловно, стал основой для построения конструктивного диалога и эффективного решения всех рабочих вопросов между руководителями компании. Четыре дня, проведенные на Иссык-Куле, позволили сделать еще один значительный шаг к построению команды единомышленников.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ