Александр Дюков: «Снижение издержек o одно из приоритетных направлений работы компании»

Александр Дюков: «Снижение издержек o одно из приоритетных направлений работы компании»



На расширенном заседании правления «Газпром нефти», которое проходило с 25 по 27 августа в Ханты-Мансийске, были подведены итоги работы компании в первом полугодии 2009 года.

Текст: Игорь Свириз

Информация об итогах работы «Газпром нефти» в первом полугодии, которую председатель правления компании Александр Дюков представил участникам РЗП, была символично закольцована на стратегию развития до 2020 года. С напоминания об основных целях на этот период господин Дюков начал свое выступление — им же и завершил. Логика, по словам Александра Дюкова, проста: «Совершая любые действия, мы должны понимать, как эти шаги способствуют достижению стратегических целей и задач». Цели уже обозначены: движение от нынешней задачи быть самой эффективной российской компанией к статусу заметного международного игрока, способного достойно конкурировать на мировых рынках нефти и нефтепродуктов. Инструменты для достижения цели также определены: активное развитие всех сегментов бизнеса и расширение географии деятельности при сохранении эффективности.

В первом полугодии 2009 года «Газпром нефть» справилась с первой частью задачи, успешно решая вопросы увеличения масштабов бизнеса.

По нашим прогнозам, бизнес-план по добыче 2009 года будет превышен на 1 млн тонн. и этот рост базируется на улучшении наших знаний геологии месторождений и оперативной реакции на новую информацию. Если мы будем двигаться в правильном на правлении, то стратегические цели блока & вхождение в тройку крупнейших российских добывающих компаний & будут достигнуты.

Борис Зильберминц,
заместитель генерального директора
«Газпром нефти» по разведке и добыче

География роста

Рост операционных показателей, характеризующих работу компании в первом полугодии, можно разделить на две составляющие: органический рост за счет оптимизации бизнес-процессов, внедрения новых методов работы и неорганический — за счет приобретения и интеграции в структуру компании новых активов. Как отметил Александр Дюков, работа успешно велась по обоим направлениям. Органический рост хорошо иллюстрирует динамика среднесуточного объема добычи: к июню предприятия компании добывали на 1,6% нефти больше, чем в январе, а в августе уже на 2,5%. Основа подобного роста — более эффективное использование геолого-технических мероприятий, в свою очередь базирующееся на более детальном представлении о геологической структуре месторождений.

С покупкой NIS в первом полугодии вовлечены в разработку добывающие активы сербской компании в Анголе и Сербии. Важным событием стала и консолидация контрольного пакета акций Sibir Energy, владеющей 50%-ной долей в проекте разработки Салымских месторождений (запасы АВС1 — 97,2 млн тонн нефти) и разрабатывающей Южное, Ореховское (запасы АВС1 — 8,2 млн тонн нефти) и Колтогорское (резервы С2 —41 млн тонн нефти) месторождения в Западной Сибири.

Эти приобретения оказали значительное влияние и на рост показателей в блоке downstream. Объемы переработки выросли на 15% (до 15,8 млн тонн). При этом объем реализации нефтепродуктов через премиальные сегменты увеличился на 32% (до 2,2 млн тонн). На территории России «Газпром нефть» приобрела сеть АЗС в стратегически важной с точки зрения близости к Омскому НПЗ Челябинской области. Появились автозаправочные станции компании в Таджикистане. Успешно завоевывают рынок, увеличивая производственно-экономические показатели, сбытовые бизнес-единицы «Газпромнефть-Аэро», «Газпромнефть Марин Бункер», «Газпромнефть — смазочные материалы». Кстати, приобретение завода по производству масел в итальянском Бари — это тоже событие первой половины 2009 года. Естественно, интеграция новых предприятий и компаний, тем более таких серьезных, как NIS, не проходит без некоторых сложностей. В частности, сербский актив, по оценке председателя правления компании, оказался «не очень простым». Однако менее чем за полгода работы «Газпром нефти» удалось вывести операционный денежный поток NIS на положительный уровень, получить первую прибыль и серьезно сократить дебиторскую задолженность. «NIS для нас — это важный опыт работы за рубежом», — отметил Александр Дюков. В рамках стратегической задачи выхода на серьезный международный уровень этот опыт действительно бесценен. А прогнозы развития внешних экономических условий говорят о том, что пока работа на рынке слияний и поглощений, в том числе зарубежном, по-прежнему остается весьма привлекательной.

Ростки оптимизма

Первое полугодие стало периодом стабилизации и в ряде случаев постепенного роста цен на нефть и нефтепродукты. По прогнозам аналитиков, во втором полугодии мировая экономика начнет выходить из кризиса. Правда, быстрого восстановления ждать не приходится: предполагается, что оно будет затяжным и неравномерным. «Проблем еще много, но первые ростки оптимизма появились», — считает Александр Дюков. В частности, значительно улучшились прогнозы по росту спроса на нефть. Если они подтвердятся, то уже в среднесрочной перспективе цена барреля нефти будет составлять $60–80. Между тем текущая ситуация на рыке по-прежнему позволяет делать выгодные приобретения, покупая активы за реальную, а не завышенную стоимость. Работа в секторе M&A остается одним из приоритетов развития «Газпром нефти» — естественно, наряду с продолжением реализации действующих проектов. В блоке upstream «Газпром нефть» ожидает вовлечения активов за рубежом — в Венесуэле, Ливии, Экваториальной Гвинее, на Кубе.

Несмотря на снижение эффективности переработки нефти, связанное с ростом привлекательности поставок сырья на экспорт, мы достигли значительного роста глубины переработки. Впервые в истории омский НПЗ достиг глубины переработки нефти в 86%. при этом «Газпром нефть» увеличила объем продаж через сеть АЗС и Нефтебаз на 12%, несмотря на общее падение внутреннего потребления нефтепродуктов в России в среднем на 10%.

Анатолий Чернер,
заместитель генерального директора
«Газпром нефти» по логистике,
переработке и сбыту

На территории России ведется активная подготовка к разработке месторождений «Газпрома». Серьезный прирост запасов и объемов добычи ожидается от работы на Новопортовском, Западном и Восточном Мессояхских месторождениях. Важный опыт компания намерена приобрести в рамках работы на шельфе с тяжелой высоковязкой нефтью арктических территорий. В блоке downstream в числе важнейших задач — модернизация НПЗ компании, направленная на повышение качества моторных топлив; строительство новых объектов сбытовой сети и реализация программы ребрендинга АЗС.

Естественно, подобные масштабы развития невозможны без вложений, что в свою очередь требует корректировки инвестплана в сторону увеличения.

Работа над ошибками

Кризис — не самый благоприятный период для выделения средств на развитие. Инвестиционная программа в соответствии с экономическими реалиями была скорректирована и «Газпром нефтью». Однако текущие и прогнозные финансовые показатели серьезно расходятся с достаточно осторожными планами на этот год. В частности, по сравнению с первым полугодием 2008 года чистая прибыль компании снизилась, однако этот показатель гораздо выше заложенного в бизнес-плане. То же касается и операционного денежного потока. Все это, по словам Александра Дюкова, дает возможность пересмотреть инвестпрограмму в сторону увеличения. В целом, поводов для оптимизма первое полугодие предоставило немало. Но есть и очень важный момент, который дает пищу для серьезных размышлений, а точнее — для серьезной работы над ошибками: эффективность деятельности. «Газпром нефть» традиционно является лидером отрасли по эффективности. В первом полугодии 2009 года наши показатели в этом плане снизились. В связи с этим концентрация усилий именно на снижении издержек должна стать одной из приоритетных задач компании не только во второй половине 2009 года, но и в начале 2010-го«, — считает председатель правления «Газпром нефти». — В целом, первая половина года была достаточно удачной для нас, мы отработали хорошо. Но повторюсь, усилия по сокращению издержек считаю недостаточными, и здесь нам предстоит существенно усилить работу. Верю, что мы сможем справиться с этим".