Составляющие успеха

Составляющие успеха

Нефтяники «Газпромнефть-Хантоса» преодолели в бурении трехмиллионную отметку



Фото: Иван Куринной

В 2009 году «Газпромнефть-Хантос» достиг отметки 3 млн метров проходки в бурении горных пород. Отсчет велся с 1 мая 2005 года — момента образования дочернего предприятия «Газпромнефти». Столь серьезные показатели стали результатом продуманного использования новых технологий, подкрепленного высоким профессионализмом специалистов предприятия и сервисных компаний.

Текст: Ольга Смурова

Технологии

3 млн метров проходки — это серьезное достижение для любого нефтедобывающего предприятия. Это почти столько, сколько необходимо преодолеть, добираясь от Ханты-Мансийска до Москвы. «Газпромнефть-Хантосу» на такое «подземное путешествие» потребовалось почти четыре года напряженной работы. И одна из главных составляющих успеха — активное внедрение новых технологий на всех этапах добычи нефти. Строительство скважин всегда сопряжено с серьезными финансовыми затратами, да и высокотехнологичное оборудование недешево. Но, по мнению начальника управления строительства скважин «Газпромнефть-Хантоса» Романа Феценца, современные методы бурения только на первый взгляд дороги: «В конечном итоге все затраты окупаются, поскольку использование новых методов, способов бурения, а также современного оборудования значительно сокращают сроки строительства скважины. Скорость бурения напрямую зависит от двух факторов — применяемых технологий и мастерства буровых бригад. Все это у нас есть».

Что касается технологий, то за последние годы, например, существенно поменялись решения при подборе породоразрушающего инструмента. Если раньше применялись шарошечные долота, то сейчас в основном используются лопастные режущего типа. Соответственно изменились и требования к забойным двигателям — стали актуальны высокомоментные агрегаты. Кроме того, внедрены малотоксичные высокоингибированные системы буровых растворов. Все это дает хороший результат, обеспечивая высокую коммерческую скорость проходки. В 2008 году она составила около 6 тыс. метров в месяц, а в целом на строительство каждой скважины теперь уходит в среднем 15 дней. При этом стоимость одной скважины у «Газпромнефть-Хантоса» самая низкая в регионе. Еще один важный аспект — экологический. В «Газпромнефть-Хантосе» стараются свести к минимуму негативное воздействие на окружающую среду, используя при строительстве скважин передовые технологии, обеспечивающие минимальную нагрузку на природу. Так, например, в составе бурового раствора применяются малотоксичные вещества 4-го класса опасности, при повышенных требованиях к охране окружающей среды используется система замкнутого цикла — безамбарный метод бурения. С 2008 года он активно и успешно внедряется при строительстве скважин на Зимнем месторождении и в пойменной части Иртыша Приобского месторождения. Но, конечно, любые, даже самые современные технологии — ничто без мастерства буровых бригад, профессионализма нефтяников.

Люди

Быть лучшим — естественное человеческое желание. Но далеко не всегда желания становятся реальностью. У бригады Гафурова, работающей в компании ССК и уже три года занимающейся разбуриванием Приобского месторождения, это получается. В среднем бригада бурит одну скважину за 11–12 дней, это очень хороший показатель. Есть у специалистов ССК и рекорды — бригада строила скважины и за 9 дней. С начала 2009 года на счету «команды Гафурова» уже больше 20 тыс. метров проходки. Средние данные по производительности бригады в полтора раза превышают показатели других буровых коллективов. Это «высший пилотаж» для нефтяников. «Бригада уже не первый год работает вместе. Сложился сплоченный коллектив с четким распределением обязанностей — каждый точно знает, что и когда ему сделать, и не ждет указаний, — рассказывает о своем видении основ успеха бригады заместитель начальника управления скважинного строительства „Газпромнефть-Хантоса“ Сергей Молоков. — В бурении 60% времени занимает подготовительный процесс, на непосредственно бурение остается лишь 40%. Так что от скорости и четкости выполнения всех подготовительных манипуляций и складывается общая высокая производительность труда». В 2008 году бригада Гафурова пробурила свыше 90 тыс. метров, а в 2009-м нацелена покорить рубеж в 100 тыс. метров.

И даже в период экономического кризиса в «Газпромнефть-Хантосе» могут с гордостью заявить, что количество рабочих мест на предприятии не уменьшается. Более того, объемы строительства скважин растут, а значит, работой обеспечиваются и сервисные буровые компании. В настоящий момент «Газпромнефть-Хантос» работает сразу с тремя буровыми компаниями — ССК, «Буровой компанией Евразия» и «Сервисной буровой компанией».

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ