Принципы совместного развития

Принципы совместного развития

«Газпром нефть» разрабатывает схемы управления Sibir Energy совместно с правительством Москвы.

Подписанный председателем правления «Газпром нефти» Александром Дюковым и мэром Москвы Юрием Лужковым меморандум о принципах совместного управления Sibir Energy дает возможность эффективной реализации совместных планов

«Газпром нефть» разрабатывает схемы управления Sibir Energy совместно с правительством Москвы.

Текст: Иван Афанасьев

Официальная совместная история «Газпром нефти» и Sibir Energy началась весной нынешнего года. Правда, к этому времени компания уже владела существенным пакетом акций Московского нефтеперерабатывающего завода, входящего в SE, однако найти эффективные способы совместного управления предприятием через Московскую нефтегазовую компанию (МНГК, входит в Sibir Energy) удалось лишь к концу 2008-го. А уже в апреле 2009-го «Ренессанс Капитал» распространил предложение акционерам Sibir Energy о приобретении их ценных бумаг в пользу «Газпром нефти». Этот первый шаг позволил консолидировать чуть более 16% акций SE. В июне структуры, аффилированные с «Газпром нефтью», приобрели 100%-ный пакет акций компании Orton Oil Company Limited — совладельца Bennfield, крупнейшего акционера Sibir Energy. За счет этого «Газпром нефть» консолидировала контрольный пакет акций SE — 54,7%. По оценке председателя правления «Газпром нефти» Александра Дюкова, сделки были проведены "в очень удачное время«—на низком рынке, а значит, по разумной, справедливой цене.

«Sibir Energy является перспективной компанией, с которой мы сотрудничаем в области переработки нефти на Московском НПЗ, — отмечал еще при реализации первой оферты господин Дюков. — Мы стремимся перевести наше партнерство на качественно новый уровень и считаем, что вхождение „Газпром нефти“ в состав акционеров Sibir Energy позволит нам этого достичь». О перспективности SE говорят количественные и качественные характеристики активов компании. В первую очередь стоит отметить, что Sibir Energy работает по всем основным бизнес-направлениям. Что касается сектора upstream, то здесь SE контролирует нефтедобывающую компанию «Магма» и владеет 50%-ной долей в совместном с Shell проекте разработки Салымских месторождений, запасы которых по категории АВС1 составляют 97,2 млн тонн нефти. Что касается «Магмы», то это Южное и Ореховское месторождения (запасы АВС1 — 8,2 млн тонн нефти), а также Колтогорский участок (резервы С2 — 41 млн тонн нефти). Немаловажно,что эти активы находятся в одном из важнейших для «Газпром нефти» регионе деятельности — Ханты-Мансийском автономном округе.

Что касается сегмента downstream, то через МНГК Sibir Energy владеет 50% Московского нефтеперерабатывающего завода (мощность 6 млн тонн) и осуществляет контроль розничного бизнеса. Нефтепродукты, произведенные на МНПЗ, реализуются через сеть из 71 АЗС МТК в Москве и 63 станции «Моснефтепродукт» в Московской области.

За 2008 год компания добыла 3,5 млн тонн нефти, переработала 4,9 млн тонн. Через свои сбытовые активы Sibir Energy реализовала 527 тыс. тонн нефтепродуктов. Годовая выручка компании составила 92 млрд рублей, скорректированная EBITDA — 19,5 млрд рублей, чистая прибыль — 7,9 млрд рублей. Показатели вполне достойные, однако в новых сложных экономических условиях сохранять стабильность в рамках некрупной компании непросто, не говоря уже о развитии. Вхождение в состав акционеров одной из крупнейших российских ВИНК и совместное управление предприятиями с госструктурой — правительством Москвы, — также владеющей крупным пакетом акций Sibir Energy, это сделать вполне позволяют. Кроме того, дополнительные усилия «Газпром нефть» прилагает для устранения проблем, возникших до вхождения компании в состав акционеров SE. В частности, речь идет о сокращении долговой нагрузки, возникшей в результате деятельности предыдущего менеджмента.

Активная подготовка к подписанию соглашения о принципах совместного управления между акционерами SE началась еще в июне. В ходе рабочей встречи мэра Москвы Юрия Лужкова и председателя правления «Газпром нефти» Александра Дюкова обсуждалась ситуация вокруг Sibir Energy. Тогда же по решению сторон в состав совета директоров компании вошли два представителя «Газпром нефти», один — правительства Москвы и два независимых директора.

На само подписание меморандума «Газпром нефть» и столичные власти вышли в сентябре. Меморандум регламентирует основные принципы управления Sibir Energy и, по оценке обеих сторон, является важным шагом по урегулированию всех аспектов взаимодействия между основными акционерами.

«Газпром нефть» позитивно оценивает достигнутые с правительством Москвы договоренности. Мы считаем, что подписанный документ будет способствовать более эффективному управлению компанией Sibir Energy и реализации всех намеченных совместных планов», — заявил Александр Дюков.

И реализация этих планов уже началась. В частности, определены направления модернизации Московского нефтеперерабатывающего завода. Таким образом за счет вхождения «Газпром нефти» в состав акционеров SE решается сразу несколько задач. Московский рынок (а значит, и столичные власти) обретает стабильную базу для реализации необходимых городу программ. «Газпром нефть» сделала еще один шаг к достижению стратегических целей. А для самой Sibir Energy это — основа развития и гарантии стабильности работникам предприятий компании.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ