Оцифрованная добыча

Оцифрованная добыча

«Газпром нефть» реализует проект «Электронное месторождение»

«Газпром нефть» реализует проект «Электронное месторождение».

Текст: Вячеслав Калинин

С проблемами, вызванными ухудшением качества ресурсной базы добычи углеводородов, сегодня сталкиваются практически все нефтегазовые компании, и российские, и иностранные. Традиционные методы работы, эффективные еще пару десятков лет назад, сегодня становятся либо экономически невыгодными, либо просто технически неосуществимыми — нужны новые подходы к разработке месторождений. Одно из инновационных решений, которое в последние годы получает все большее развитие, — использование в нефтедобыче комплексов цифровых технологий, позволяющих связать в один узел информацию обо всех этапах работы по освоению промысла, что дает возможность принимать ключевые решения практически в режиме реального времени. В разных компаниях называются такие проекты по-разному: «Интеллектуальное месторождение», «Умное месторождение»... «Газпром нефть» создает «Электронное месторождение».

НА СУШЕ И НА МОРЕ

Shell, Saudi Aramco, ВР, Statoil, Chevron, ConocoPhillips, Total — лидеры мирового нефтяного рынка занимаются внедрением цифровых технологий в процессы бурения и нефтедобычи давно. Например, в одной из самых высокотехнологичных нефтяных компаний мира — норвежской Statoil — созданы наземные центры управления разработкой месторождений, расположенных в Баренцевом море и Северной Атлантике. В режиме онлайн ведется мониторинг процессов добычи нефти с придонных морских платформ, контроль транспортировки сырья с помощью подводного трубопровода на стационарный накопительный терминал или танкер.

Схожие технологии используются и российским «ЛУКОЙЛом» при разработке месторождения им. Корчагина на Каспии.

Действуют в России «Умные месторождения» и на суше, в частности на Ваделыпском месторождении в ХМАО, которое совместно разрабатывают Shell и Sibir Energy (основной акционер — «Газпром нефть»). Собственный проект создания «Электронного месторождения» «Газпром нефть» сегодня реализует на базе Муравленковского газового промысла в ЯНАО, который находится в оперативном управлении филиала «Муравленковскнефть» «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза». Сегодня данные по объемам добычи природного газа на Муравленковском промысле поступают в Корпоративный центр в почасовом режиме, обеспечивая оперативный контроль работы месторождения на разных уровнях управления.

ИНФОРМАЦИОННАЯ БАЗА

Работа по созданию «Электронного месторождения» разбита на несколько этапов. Как сообщил заместитель начальника департамента информационных технологий, автоматизации и телекоммуникаций (ДИТАТ) Константин Азовцев, в первую очередь планируется создать единую базу данных паспортов скважин по каждому месторождению, входящему в периметр реализации проекта. В рамках проекта «Паспорт скважины» оцифровываются все производственные показатели по каждой скважине. На сегодняшний день оцифровано около 35% фонда скважин. Теперь для планирования геолого-технических мероприятий специалистам не нужно запрашивать документацию по каждой скважине на бумажных носителях (а хранится весь массив документов непосредственно на месторождении), достаточно обратиться к хранилищу промысловой и геолого-геофизической информации. В системе содержится весь массив информации — от результатов изысканий и до последних испытаний, включая данные о бурении и строительстве скважины, отборе кернового материала, ГИС, перфорации, проведенных ремонтах и результатах эксплуатации.

На основании обобщенной, систематизированной и проанализированной информации будут построены постоянно действующие модели месторождений — геологотехническая, гидродинамическая и экономическая. По оценке директора по науке — первого заместителя генерального директора «Газпромнефть НТЦ» Сергея Хафизова, внедрение «Электронного месторождения» позволит создать четкую систему принятия решений по наиболее эффективной разработке залежей углеводородов: «Решения о проведении дорогостоящих геолого-технических мероприятий будут приниматься на основе анализа всего массива информации — от первичных исследований до сведений о процессах добычи нефти, получаемых в режиме онлайн».


Инфографика: Надежда Андрианова

ШАГ К МАЛОЛЮДНЫМ ТЕХНОЛОГИЯМ

Запуск в эксплуатацию системы «Электронное месторождение» позволит управлять разработкой нефтепромыслов в режиме реального времени. Вертикаль управления будет включать несколько уровней: «Сверхоперативный» и «Оперативный» — базирующиеся в регионе добычи, «Тактический» — Корпоративный и Научно-технический центры компании и «Стратегический» — топ-менеджмент. Чтобы эта вертикаль успешно функционировала, для каждого из месторождений необходимо сформировать информационное пространство, точкой доступа к данным станет специальный портал, предоставляющий возможность работы с набором программных средств и моделей через механизм удаленного доступа.

На уровне добывающего предприятия проект, разработанный специалистами ДИТАТа, получил название Автоматизированной системы оперативного диспетчерского управления (АСОДУ), сегодня он реализуется в филиале «Муравленковскнефть».

Для организации онлайн-режима работы подземную и наземную инфраструктуру промыслов оснащают датчиками и оборудованием дистанционного управления месторождением, связав с управляющими центрами каналами связи.

Внедрение АСОДУ обеспечивает работу единой системы контроля и анализа процессов нефтедобычи, позволяет формировать отчетность по производственным показателям в режиме реального времени и обеспечивает комплекс данных для расчетов себестоимости работы каждой скважины. Позитивные результаты, полученные в процессе внедрения АСОДУ в «Муравленковскнефти», дали импульс внедрению системы в «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегазе» и «Газпромнефть-Хантосе», где реализация проекта начнется в феврале-марте 2011 года. Затем наступит черед и нефтяных месторождений «ГазпромнефтьВостока».

Завершающий уровень функционирования «Электронного месторождения» — дистанционное управление объектами инфраструктуры нефтепромысла из объединенного центра разработки. Оцифровка процессов мониторинга и управления разработкой промыслов позволяет шагнуть в новую эпоху — эпоху малолюдных технологий в нефтедобыче, что особенно важно при разработке залежей в труднодоступной местности и на морских шельфах.

Впрочем, о полном отказе от присутствия инженерно-техниче ского персонала на промыслах речь, конечно, не идет. В процесс на различных уровнях будут вовлечены бригады по разработке, бурению и капитальному ремонту скважин, инженерно-технический персонал добывающих предприятий, сервисных компаний, IT-специалисты, сотрудники «Газпромнефть НТЦ», менеджеры Корпоративного центра.

По мнению генерального директора «Газпромнефть НТЦ» Дмитрия Волохова, именно создание условий для совместной работы различных бизнес-подразделений компании — ключевая задача в реализации проекта: «Управление работами и принятие решений в рамках обеспечения деятельности „Электронного месторождения“ — это коллективная работа специалистов, связанных в реальном времени общей задачей, имеющих доступ к полным массивам информации, интегрированным инструментам и экспертным консультациям».


Инфографика: Надежда Андрианова

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ЛОКОМОТИВ

Конечно, проблем на пути создания «Электронного месторождения» предстоит преодолеть немало. Несогласованность структур данных, зачастую отсутствие достоверных исторических данных, большое количество ошибок, порожденных ручным вводом данных, большое количество доморощенных программных продуктов и территориальная разобщенность локальных баз данных — вот далеко не полный перечень текущих препятствий.

Однако, как считает руководитель проектов развития информационных систем Научно—технического центра «Газпром нефти» Сергей Смирнов, именно такие проекты, как «Электронное месторождение», становятся локомотивом прогресса, дают толчок к выходу на новый технологический уровень, заставляют искать нетривиальные решения и нестандартные подходы к решению задач.

Заместитель начальника департамента информационных технологий, автоматизации и телекоммуникаций Константин Азовцев считает: «Сегодня у проекта «Электронного месторождения» есть все предпосылки для успешной реализации — это опыт ДИТАТа по созданию и внедрению программ автоматизации деятельности компании и творческий потенциал Научно-технического центра. «Электронное месторождение» станет одним из ключевых элементов комплексной программы автоматизации блока разведки и добычи «Газпром нефти».

Что касается профильного эффекта, то комплексная реализация проекта на конкретном нефтепромысле — это рост объемов добычи, сокращение затрат и снижение рисков различного характера — от экологических до экономических, в первую очередь за счет отказа от ручного анализа данных по каждой скважине. Компьютерный анализ позволяет прогнозировать вероятность возникновения проблем с продуктивностью месторождений, эффективно использовать системы раннего предупреждения для технического обслуживания скважин и замены оборудования. Внедрение технологии «Электронного месторождения» позволит компенсировать падение суточной добычи на 10 процентных пунктов, сократить объем энергозатрат на 30%, в рамках геологического сопровождения бурения вдвое увеличивается коэффициент «попадания в цель» при выдаче рекомендаций о строительстве новых скважин, что позволит снизить расходы на бурение.

«При создании „Электронного месторождения“ важна не только экономическая составляющая, — подчеркнул Дмитрий Волохов. — Это формирование новой структуры бизнес-процессов, по сути, новой производственной культуры компании, и чем раньше мы сделаем этот шаг, тем полнее будет эффект».

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ