Факторы роста

Итоги работы компании в третьем квартале.

Внешнеэкономические условия остаются благоприятными для российской нефтянки, в первую очередь для компаний с высокой долей переработки. Однако финансовая отчетность «Газпром нефти» за третий квартал и девять месяцев 2011 года по стандарту US GAAP еще раз показала, что рост показателей компании обусловлен не только внешними факторами

Текст: Сергей Орлов

РАЗВЕДКА И ДОБЫЧА

Что касается работы на действующем фонде, то в третьем квартале тенденция роста объемов добычи сохранилась. 14,1 млн т н.э. — это на 1% больше, чем во втором квартале 2011 года, и на 6%, чем в третьем квартале 2010‑го. Основными нефтяными факторами роста стали события в Ханты‑Мансийском автономном округе — достижение пика добычи на Салымском месторождении и продолжение роста на Приобском, а также поддержание геологотехнической активности на всех зрелых активах. Продолжает работать на рост результатов «год к году» и газовый фактор — ввод в эксплуатацию сеноманских залежей природного газа на Муравленковском и Новогоднем промыслах.

По словам первого заместителя генерального директора «Газпром нефти» Вадима Яковлева, за счет работы компании в геологических и географических условиях более сложных, чем среднеотраслевые показатели, основным фокусом деятельности на зрелых месторождениях «Газпром нефти» является работа с затратами, операционная эффективность. Повлиять на такие показатели, как промышленная инфляция, баланс курсов рубль/доллар, рост тарифов естественных монополий, невозможно. Но их во многом удалось компенсировать за счет трех направлений деятельности — внедрения программ повышения энергоэффективности, оптимизации затрат на ремонты и повышение эксплуатационной готовности, а также оптимизации затрат на транспорт. Эта работа продолжается — и на следующий год ставятся еще более амбициозные цели по снижению темпа роста затрат: в рублевом выражении планируется удержать его в пределах 5% к уровню 2011 года, то есть сократить еще в два раза.

Говоря об основных проектах, реализующихся компанией, Вадим Яковлев особо отметил вхождение «Газпром нефти» в Оренбургский регион, где создается новый центр добычи. Инвестиционное решение по Восточному участку Оренбургского газоконденсатного месторождения уже принято, в ноябре здесь началась реализация программы эксплуатационного бурения. По информации первого заместителя генерального директора «Газпром нефти», возглавляющего Блок разведки и добычи, в планах выход на объем 5 млн т н.э. в течение пяти лет с момента приобретения актива.

По словам начальника департамента экономики инвестиций Блока логистики, переработки и сбыта «Газпром нефти» Владимира Константинова, в третьем квартале компания продолжала решение двух взаимосвязанных задач — повышения эффективности переработки и качества нефтепродуктов. Учитывая большую доходность переработки по сравнению с экспортом нефти, решение по повышению эффективности во многом связано с ростом объемов. В третьем квартале 2011 года по сравнению с соответствующим периодом 2010‑го объем переработки вырос на 9% (до 11,11 млн тонн), что является одним из самых высоких в России темпов роста. При этом объемные показатели выросли на всех российских заводах «Газпром нефти».

Говоря о повышении качества нефтепродуктов, Владимир Константинов рассказал о статусе реализации программы модернизации производства НПЗ. В частности, он отметил пуск установки изомеризации на «Ярославнефтеоргсинтезе» (см. стр. 22), эффект от которого станет заметен уже в ближайшие месяцы. Кроме того, в завершающей стадии строительства находятся установки комплекса гидроочисток на Омском НПЗ, активно строятся установки изомеризации и гидроочистки бензина каталитического крекинга и дизельного топлива на московском заводе компании.

Впрочем, структура производства моторных топлив на заводах компании меняется уже сейчас. 12% производства в третьем квартале составили бензины классов 4 и 5, в то время как в третьем квартале 2010 года бензины со столь высокими экологическими характеристиками «Газпром нефть» не производила вообще. В то же время производство бензинов класса 2 и ниже сократилось до 10%. Соответствующие изменения и в производстве дизельного топлива (ДТ): выпуск ДТ классов 4 и 5 уже составляет практически треть от общего объема при существенном снижении производства дизельных топлив класса 2 и ниже.

В сбытовом сегменте фокус внимания сосредоточен на росте премиальных продаж: по сравнению с третьим кварталом 2010 года рост составил почти 40%. На фоне роста объемов реализации, повышения эффективности продаж активно идет и процесс расширения сбытовой сети. В третьем квартале АЗС сети «Газпромнефть» появились в Краснодарском крае, новые станции приобретены в Новосибир ской области. Выведены за границы Северо‑Западного региона и продажи брендированного топлива G‑Drive. В новые регионы выводится и продукция компании «Газпромнефть — смазочные материалы». Продажи масел семейства G‑Family начались в Греции, Сербии, Испании и Германии. «Газпромнефть — смазочные материалы» осваивают новый сегмент бизнеса: в 2011 году планируется начать поставку масел на 250 станций технического обслуживания.

«В принципе, мы достаточно уверенно движемся к достижению наших годовых целей 2011‑го и, соответственно, к достижению стратегических целей», — сделал вывод Владимир Константинов.

ФИНАНСЫ

Соответственно успехам в операционной деятельности выросли и финансовые показатели. Выручка по сравнением с девятью месяцами 2010 года выросла на 39% (до $32,9 млрд), чистая прибыль — на 63,8% ($3,9 млрд), EBITDA — на 50% (до $7,7 млрд).

И.о. заместителя генерального директора «Газпром нефти» по экономике и финансам Алексей Янкевич особо остановился именно на росте операционной прибыли. «Она определяется только лишь бизнес‑результатами, результатами очень хорошими, — уточнил он. — На них влияют два фактора — благоприятная рыночная конъюнктура и усилия менеджмента». При сравнении EBITDA за девять месяцев нынешнего и прошлого года внешние факторы принесли $1,89 млрд (рост цен, изменение экспортных пошлин и курсовых разниц, транспортные тарифы и ставки НДПИ). Однако еще $789 млн прироста компания заработала сама за счет увеличения объемов добычи и, соответственно, продажи газа; роста объемов переработки и продажи нефтепродуктов; активизации каналов реализации и выполнения мероприятий по сдерживанию затрат. «Что касается денежных потоков, то здесь тоже есть чем похвастаться, — сообщил Алексей Янкевич. — За девять месяцев мы показали очень хорошие результаты, продемонстрировали, что способны генерировать достаточно денежных потоков как для финансирования наших органических капвложений, так и для приобретений и даже дивидендов».

«Я считаю, что третий квартал у нас был очень удачным, — подвел итог и.о. финансового директора „Газпром нефти“. — Мы выгодно использовали свою большую долю переработки, увеличили объем премиальных продаж. Кроме того, смогли нарастить показатели добычи. И все это обусловило очень хорошие финансовые показатели в динамике как с предыдущим кварталом, так и с прошлым годом».

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ