Нефтехимический резерв

Нефтехимический резерв

Омская область: история и перспективы развития региона

Текст: Евгений Третьяков
Фото: Станислав Степанов, РИА «Новости», FOTOBANK

Омская область, не имеющая крупных запасов углеводородов, остается одним из российских нефтеперерабатывающих и нефтехимических центров. Важную роль нефтехимический комплекс играет и в долгосрочной стратегии регионального развития.

ПО ГЕОГРАФИЧЕСКОМУ ПРИНЦИПУ

С точки зрения запасов углеводородов Омская область выглядит бедным родственником на фоне соседних западносибирских регионов, в первую очередь Тюменской области, Ямало-Ненецкого и Ханты-Мансийского автономных округов. Однако, как это ни парадоксально, развитие нефтяной промышленности здесь началось раньше, чем в основных нефтяных провинциях страны. Решение о строительстве в Западной Сибири нефтеперерабатывающего завода для обеспечения топливом сибирских, уральских, дальневосточных районов и Казахстана, серьезно нарастивших за годы войны промышленный потенциал, правительство СССР приняло в 1949 году. Знаменитый Березовский фонтан, доказавший наличие в регионе промышленных запасов углеводородов (см. Березовский прорыв), забил только три года спустя.

Географически Омск для создания топливного центра региона подходил идеально. Сырьем для комплекса, первая очередь которого была запущена 5 сентября 1955 года, стала нефть с месторождений Башкирии. Только спустя почти десять лет — в 1964-м — на предприятие начала поступать сибирская нефть. До завершения строительства трубопровода «Усть-Балык — Омск» ее доставляли речными танкерами. Открытие уникальных тюменских нефтяных месторождений дало новый импульс развитию предприятия и вывело его в лидеры советской нефтепереработки.

В самой же Омской области крупных залежей нефти так и не нашли, и сегодня добыча нефти в промышленных масштабах ведется только в Тарском районе области на юго-западной части Крапивинского месторождения.

В феврале нынешнего года «Газпромнефть-Восток», разрабатывающий этот актив, добыл 8-миллионную тонну нефти, а среднесуточная добыча вышла на уровень 1,25 тыс. тонн. Впрочем, нефти в соседних регионах и по сей день достаточно для того, чтобы наращивать объемы переработки. Начав с 3 млн тонн в год, сегодня Омский НПЗ ежегодно перерабатывает около 20 млн тонн нефти. Это не только один из крупнейших, но и, пожалуй, один из самых современных производственных комплексов в стране.

Логичным развитием отрасли в регионе стало возникновение вокруг ОНПЗ мощного нефтехимического кластера, состоящего из нескольких предприятий, выпускающих, в частности, синтетический каучук, шины, полимеры. По подсчетам аналитиков, Омск занимает четвертое место в России по объему нефтепереработки и производства нефтехимической продукции и удерживает третье место среди отечественных производителей шин.

По данным Федеральной налоговой службы по Омской области, в первом полугодии 2013 года Омский НПЗ возглавил список крупнейших налогоплательщиков региона. Половину этого списка составляют предприятия нефтехимической площадки, в первой десятке рейтинга и три компании группы «Газпром нефть». По итогам прошлого года картина была аналогичной, налоговые платежи группы «Газпром нефть» составили почти 4 млрд рублей. В 2013 году этот показатель должен увеличиться еще примерно на 2 млрд рублей: к выплатам предприятий омской площадки добавились платежи консолидированной группы налогоплательщиков «Газпром нефти», в которую вошли крупные сбытовые дочерние компании группы, реализующие нефтепродукты по всей территории Россиии за рубежом.

Цифра, значащаяся в статье «Социальные инвестиции» ОНПЗ, также сопоставима с размером налоговых выплат предприятий из первой десятки крупнейших налогоплательщиков региона.

«Благодаря существенному росту налоговых поступлений мы сможем совместно претворять в жизнь значимые социальные проекты, такие как газификация региона, реконструкция и строительство спортивных объектов, — отметил губернатор Омской области Виктор Назаров. — Программа „Газпром —детям“ на 2013 год предусматривает финансирование строительства в регионе двух физкультурно-оздоровительных комплексов и десяти спортивных площадок ». Это не считая средств на газификацию региона, тоже не малых. Не стоит забывать и о сотрудничестве «Газпром нефти» с одним из символов Омской области —хоккейным клубом «Авангард», который включает в себя не только команду КХЛ, но и молодежку, и одну из самых больших в России детско-юношеских школ. Отдельно финансируется группой «Газпром» строительство в Омске центрального комплекса «Хоккейной академии Авангарда», в котором предусмотрены ледовый центр с двумя ледовыми площадками и общежитие для иногородних воспитанников хоккейной школы.

КЛАСТЕРНАЯ СТРАТЕГИЯ

Говоря о направлениях развития региона, эксперты указывают на возможность стимулирования экономического развития области, создания благоприятного инвестиционного климата. Это поможет не только пополнить бюджет, но и создать тысячи дополнительных рабочих мест. И реальные шаги в этом направлении уже 2,8 сделаны. В настоящее время в Омской области принята стратегия развития до 2025 года. В ее основе развитие секторов экономики на основе кластерного принципа. Как рассказали СН директор Strategy Partners Group (SPG), участвовавшей в разработке стратегии, Дмитрий Адов и партнер этой компании Сергей Лозинский, в число приоритетных кластеров вошел и нефтехимический.

Как показывает международный опыт, нефтехимическая промышленность относится к числу отраслей, которые в наибольшей степени строятся по кластерной модели. Развивая свои производства преимущественно в региональных отраслевых кластерах, нефтехимические компании получают ряд дополнительных выгод: более высокое качество и выгодную стоимость специализированной инженерной инфраструктуры, подходящую внешнюю транспортно-логистическую инфраструктуру, доступ к более качественным кадровым ресурсам, возможность дополнительного сбыта продукции местным переработчикам и так далее. Важную роль в развитии нефтехимических кластеров играют региональные власти, которые помогают создавать и финансировать общую инфраструктуру, а также выступают медиатором в переговорном процессе между компаниями, что важно во взаимодействии крупных компаний с малыми средним бизнесом.

«Предприятия, составляющие ядро омского кластера, относятся к лидирующим в отрасли, однако дальнейшее развитие этого кластера зависит прежде всего от стратегических решений на уровне корпораций, владеющих омскими нефтехимическими предприятиями», — отметили представители SPG. Деятельность властей Омской области в рамках реализуемой стратегии должна быть направлена на то, чтобы обеспечить максимально благоприятные условия для расширения производства существующими компаниями кластера, поддержать малый и средний бизнес, работающий в сфере средне- и малотоннажной химии, а также стимулировать развитие поддерживающих секторов, в том числе инжиниринга и производства нефтехимического оборудования и комплектующих. Меры по развитию кластера будут включать активный переговорный процесс с основными собственниками и менеджментом ключевых предприятий кластера, направленный на выявление возможностей для развития производства и определение мер, которые правительство Омской области может предпринять для реализации этих возможностей. В частности, речь идет о строительстве специальных химических индустриальных парков, стимулировании спроса на нефтехимическую продукцию, помощи в выстраивании новых технологических цепочек. «Таким образом успешное развитие Омского нефтехимического кластера весьма вероятно, а успех будет зависеть от активности властей, готовности бизнеса к сотрудничеству и в целом от того, насколько реализована разработанная программа развития кластера», — отметили господа Лозинский и Адов.

Что касается бизнеса, то он уже вкладывает средства в развитие производств, о чем свидетельствует пример «Газпром нефти», инвестирующей в модернизацию ОНПЗ ежегодно миллиарды рублей, или группы «Титан», построившей завод по производству полипропилена. «Регион переходит к активной фазе реализации проекта, который является составной частью стратегии социально-экономического развития Омской области на период до 2025 года», — заявил глава региона Виктор Назаров.

По словам губернатора, в ближайшее время будут сформированы межведомственные рабочие группы по вопросам развития кластеров. В них войдут руководители предприятий, научных и образовательных учреждений, областных ведомств. Утвержденный областным правительством план по развитию кластеров рассчитан до 2017 года. Он включает конкретное взаимодействие органов власти с предприятиями-участниками, создание учебно-ресурсных центров по профессиональной подготовке и переподготовке специалистов для заводов и компаний, которые войдут в главные отрасли экономики региона.

Впрочем, главное сегодня — то, как именно будут воплощаться принятые планы. Крайне важно, чтобы благие намерения не утонули в море бюрократических процедур, а власти были бы готовы идти навстречу бизнесу.

ВИКТОР НАЗАРОВ,
губернатор Омской области
ОНПЗ — флагман российской нефтепереработки, гордость нашего региона и страны. Развиваясь сам, завод дает заказы и региональной промышленной и строительной индустрии, создает рядом с собой связанные производства. Когда мы прорабатывали модель нефтехимического кластера, за основу брали именно нефтеперерабатывающий завод. Все задачи и цели будущего кластера взаимосвязаны с ним. На этой базе будут развиваться и другие виды бизнеса, а значит — будет развиваться и регион.

ОМСКИЙ НПЗ

Дочернее предприятие компании «Газпром нефть», по итогам 2012 года — крупнейший нефтеперерабатывающий завод России. В 2012-м объем переработки нефти составил 20,95 млн тонн. Произвел 4,7 млн тонн автомобильных бензинов. Глубина переработки нефти по итогам 2012 года — 88,83%, это один из лучших показателей отрасли. Доля высокооктановых бензинов — 88%.

НЕФТЕХИМИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС ОБЛАСТИ

Формируется такими мощными предприятиями, как Омский НПЗ «Газпром нефти» (с расположенным на его территории Омским заводом смазочных материалов) и связанным с ним логистически сбытовым предприятием «Газпромнефть-Омск». Еще один крупный холдинг — ГК «Титан» — выступает оператором проекта «ПАРК: промышленно-аграрные региональные кластеры» в Омской области. В четыре кластера проекта — нефтехимический, агропромышленный, кремниевый и лесопромышленный — включены такие предприятия группы, как «Омский каучук», «Полиом», «АПК Титан» и «Титан-Агро». Шинные заводы «Кордиант-Восток» и «Омскшина» входят в структуру одного из крупнейших в России производителей шин — холдинга «Кордиант». Еще одно мощное предприятие омского нефтехимического комплекса — «Омсктехуглерод» — крупнейший производитель технического углерода в России и странах СНГ.

Рост производств нефтехимического комплекса — одна из основных составляющих роста индекса промышленного производства Омской области. По данным Омскстата, в первом квартале по сравнению с аналогичным периодом прошлого года он составил 103,3%, сохранив превышение над среднероссийским показателем — 100,5%.

НЕФТЯНЫЕ МЕСТОРОЖДЕНИЯ

ПРИРАХТОВСКОЕ. Действует с 1975 года в Тевризском районе. Из семи пробуренных скважин фонтанирующей оказалась одна. Залежь нефти этого месторождения пластовая, литологически экранированная, малодебитная.

ТАЙТЫМСКОЕ. Открыто в 1975 году в Тевризском районе. Относится к Тайтымско-локальной структуре. Поисковое бурение в пределах Тайтымской структуры было начато в 1973 году, но скважина при забое 2639 м ликвидирована по техническим причинам.

ЯГЫЛ-ЯХСКОЕ. Открыто в 1982 году в Тарском районе. В тектоническом отношении находится на Туйском валу, выделяемом в пределах Верхнедемьянского мегавала.

ЮГО-ЗАПАДНАЯ ЧАСТЬ КРАПИВИНСКОГО МЕСТОРОЖДЕНИЯ. Единственный актив региона, где ведется промышленная добыча нефти. Разрабатывается с 2005 года. В 2012-м добыто 498,618 тыс. тонн нефти. Среднесуточная добыча — 1,25 тыс. тонн. Накопленная добыча — 8 млн тонн. На промысле работают 100 человек. Эксплуатационный фонд насчитывает 93 скважины, нагнетательный — 50.

РЫНОК НЕФТЕПРОДУКТОВ

По данным на начало октября 2013 года, в Омской области действует 331 АЗС. Крупнейшие сети — «Газпромнефть» (85 станций) и «Топлайн» (28 станций). Около 95% оптовых поставок бензинов в регионе и более 85% дизельного топлива обеспечивает Омский НПЗ. «Газпромнефть-Омск» — одно из крупнейших предприятий по сбыту нефтепродуктов не только в Омской области, но и во всей Западной Сибири. Ежегодный объем реализации горюче-смазочных материалов — около 1 млн тонн.

ПРИОРИТЕТЫ РАЗВИТИЯ НЕФТЕХИМИЧЕСКОГО КЛАСТЕРА

  • организация взаимодействия между представителями «Газпромнефть-ОНПЗ», региональными властями и местным бизнесом для максимальной реализации потенциала переработки нефтехимического сырья, производимого Омским НПЗ на территории региона;
  • организация взаимодействия между представителями холдинга «Кордиант» и региональными властями для обеспечения максимальной загрузки шинных предприятий Омской области;
  • развитие третьей производственной площадки кластера нефтепереработки и нефтехимии в р. п. Крутая Горка на базе Крутогорского НПЗ с кратным увеличением объемов переработки нефти и строительством нефтехимического комплекса;
  • создание промышленного парка современных высокотехнологичных компаний из сегментов нефтехимии и изготовления конечных изделий;
  • создание центра компетенций в области инжиниринга на основе существующих компаний;
  • поиск стратегического инвестора для строительства пиролизных мощностей.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ