Двадцать

Ключевые этапы развития «Газпром нефти»


Фото: GETTY IMAGES, LEGION-MEDIA, ТАСС, РИА «НОВОСТИ»
Инфографика: Рамблер Инфографика

Ровно 20 лет назад, в октябре 1995 года, на стремительно меняющемся нефтяном рынке страны появился новый игрок — «Сибирская нефтяная компания». За эти два десятилетия компания с географически локализованным производством трансформировалась в мощный холдинг, активно развивающийся не только на территории России, но и далеко за ее пределами. Основные этапы большого пути — в материале «Сибирской нефти»

1995

6 октября зарегистрирована «Сибирская нефтяная компания». В ее состав вошли «Ноябрьскнефтегаз», Омский НПЗ, «Ноябрьскнефтегазгеофизика» и «Омскнефтепродукт». Все эти активы, выделенные из состава «Роснефти», были перспективными и позволяли сформировать полный производственный цикл. Месторождения «Ноябрьскнефтегаза» находились на ранней стадии разработки, а нефть отличалась низкой плотностью и малым содержанием серы. Омский НПЗ входил в число лидеров как по мощности, так и по глубине переработки нефти.

1996

Изменился юридический статус Омского НПЗ — он стал дочерним предприятием «Сибнефти». В этом же году стартовала реализация проекта реконструкции предприятия, направленная на повышение качества топлива, полное прекращение выпуска этилированного бензина, освоение производства бензина АИ-98.

1997

Проведено размещение трехлетних еврооблигаций на сумму $150 млн. Таким образом «Сибнефть » стала первой российской нефтяной компанией, которой удалось выйти на европейский долговой рынок. Средства, полученные от продажи облигаций, компания направила на реализацию проектов увеличения нефтедобычи на месторождениях «Ноябрьскнефтегаза», модернизацию Омского НПЗ и развитие сбытовой сети «Омскнефтепродукта».

1998–1999

Переход на единую акцию позволил «Сибнефти» усилить контроль над активами и обеспечить уровень интеграции, необходимый для дальнейшего активного развития. «Ноябрьскнефтегаз» приступил к разработке трех новых месторождений — Новогоднего, Ярайнерского и Романовского.

2000

Одержана победа в тендере на право разработки юго-западного участка Крапивинского месторождения в Тарском районе Омской области. Сбытовая сеть компании расширилась за счет покупки контрольных пакетов акций «Свердловскнефтепродукта» и «Екатеринбургской компании по нефтепродуктам», совместно контролировавших около половины топливного рынка Свердловской области. Сделка позволила «Сибнефти» занять доминирующее положение на рынке Уральского региона.

2001

Приобретение у ЛУКОЙЛа 35% акций Московского НПЗ и 14,95% акций «Моснефтепродукта» обеспечило «Сибнефти» доступ к самому перспективному в стране столичному рынку нефтепродуктов. В свою очередь, покупка у ТНК 78,4% голосующих акций сбытового предприятия «Тюменьнефтепродукт» (80 АЗС и 22 нефтебазы) стала еще одним шагом к укреплению влияния на родном для компании сибирском топливном рынке. Ввод новой линии налива автомобильных масел на Омском НПЗ вывел компанию на позицию второго по величине производителя моторных масел в России. «Ноябрьскнефтегаз», пробурив первые горизонтальные скважины на Романовском и Ярайнерском месторождениях, запустил реализацию полномасштабной программы горизонтального бурения.

2002

Договор с АНК «Югранефть» о создании совместного предприятия «Сибнефть-Югра» открыл доступ компании к разработке крайне перспективных Южно-Приобского и Восточно-Пальяновского нефтяных месторождений, до сих пор во многом определяющих ситуацию в сегменте добычи «Газпром нефти». В конце года совершена еще одна крупная сделка: 18 декабря ООО «Инвестойл», созданное на паритетных условиях «Сибнефтью» и ТНК, выиграло аукцион на 74,95% акций «Славнефти». Еще 12,98% акций «Славнефти» находились во владении трастовой компании, которую также контролировали «Сибнефть» и ТНК. Таким образом компании получили в совместное владение около 99% акций холдинга, владеющего ценными активами во всех сферах производства и сбыта нефти и нефтепродуктов.

2003

Компания довела свою долю в голосующих бумагах Московского НПЗ до 39%. Доля в «Моснефтепродукте» достигла 26,8%. В этом же году «Сибнефть» вышла на петербургский топливный рынок, учредив предприятие «Сибнефть-Санкт-Петербург».

2004

«Сибнефть» стала 100%-ным владельцем предприятий «Арчинское» и «Шингинское», обладавших лицензиями на поиск, разведку и добычу углеводородного сырья на Арчинском, Урманском и Шингинском месторождениях в Парабельском районе Томской области.

2005

28 сентября «Газпром» и Millhouse Capital подписали документы на приобретение 72,7% акций ОАО «Сибнефть». Ранее «Газпром» купил 3% акций «Сибнефти» у Газпромбанка. В течение года были созданы два предприятия, и сегодня остающиеся центрами добычи компании. «Сибнефть-Восток» был учрежден для управления активами в Омской, Томской областях, а также регионах Восточной Сибири. «СибнефтьХантос» объединил проекты разработки Приобского, Пальяновского и Зимнего месторождений, а также группы Салымских участков в ХМАО.

2006

13 мая на внеочередном собрании акционеров «Сибнефти» принято решение о переименовании компании в «Газпром нефть». Изменился и адрес регистрации — с Омска на Санкт-Петербург. «Газпром нефть» вышла на первое место в России по темпу прироста объемов переработки нефти. Купив в Кыргызстане ЗАО «Мунай-Мырза», располагавшее крупнейшей в стране сетью АЗС и нефтебаз, «Газпром нефть» начала экспансию на среднеазиатский рынок нефтепродуктов.

2007

Для укрепления на премиальных сбытовых рынках созданы отдельные бизнес-единицы: «Газпромнефть-Аэро», «Газпромнефть Марин Бункер» и «Газпромнефть — смазочные материалы ». Созданное для освоения восточносибирских месторождений предприятие «Газпромнефть- Ангара» победило в аукционах на право пользования Вакунайским и Игнялинским участками в Иркутской области. Приобретено 50% акций ОАО «Томскнефть ВНК» у «Роснефти». Продолжается развитие в Средней Азии — учреждены компании «Газпромнефть-Казахстан» и «Газпромнефть-Таджикистан».

2008

Правление «Газпром нефти» утвердило стратегию развития компании до 2020 года — появилась формула 100—70—40, где первая цифра — цель в добыче (в млн тонн), вторая — в переработке, третья — в премиальном сбыте. С правительством Сербии подписан договор купли-продажи 51% акций нефтяной компании Naftna Industrija Srbije (NIS). Завершился период корпоративных войн для Московского НПЗ. Партнеры по проекту — «Газпром нефть» и МНГК — на паритетных началах создали компанию Moscow NPZ Holdings B. V. и договорились о совместном управлении предприятием. В петербургском аэропорту Пулково «Газпромнефть-Аэро» и «ЛУКОЙЛ-Аэро» приступили к совместной заправке воздушных судов «в крыло».

2009

«Газпром» стал фактически единственным владельцем «Газпром нефти», реализовав опцион на приобретение 20% акций компании у итальянской компании ENI и доведя свою долю до 95,68%. У «Газпром нефти» появился еще один актив в Европе — завод по производству масел и смазок в итальянском Бари, ранее принадлежавший Chevron. В то же время на Омском НПЗ производство масел выделено в отдельное предприятие — Омский завод смазочных материалов. В составе консорциума одержана победа в тендере на разработку месторождения Бадра в Ираке. АЗС компании получили новый бренд «Газпромнефть» и новый дизайн.

2010

«Газпром нефть» вывела на рынок новый премиальный бренд масел G-Energy, а сеть АЗС получила программу лояльности «Нам по пути». Компания получила статус лидера российского консорциума в проекте разработки месторождения Хунин-6 в Венесуэле. Совместное предприятие «Газпром нефти» и «НОВАТЭКа» — «Ямал развитие» — приобрело у «Газпрома» 51% компании «СеверЭнергия», начав формирование уренгойского кластера добычи. С приобретением 100% акций компании Sibir Energy «Газпром нефть» становится основным акционером Московского НПЗ. На Омском НПЗ введен в эксплуатацию крупнейший в Европе и России комплекс изомеризации легких бензиновых фракций «Изомалк-2». Запуск на ОНПЗ установки по производству полимерно-битумных вяжущих (ПБВ) и битумных эмульсий стал стартом программы развития производства современных битумных материалов.

2011

«Газпром нефть» и ТНК-BP создали совместное предприятие для разработки Мессояхских нефтегазовых месторождений на севере Ямала. «Газпромнефть-Аэро» получило статус эксклюзивного поставщика авиатоплива и заправщика Вооруженных сил Российской Федерации. В линейке продуктовых брендов компании появилось топливо G-Drive. «Газпромнефть-Аэро» и Air Total International подписали соглашение о сетевом обеспечении авиатопливом, что значительно расширило возможности работы российской компании за рубежом. Став владельцем контрольного пакета акций «Газпром нефть Оренбурга» и приобретя компании, владеющие лицензиями на освоение Царичанского и Капитоновского месторождений, компания начала развитие нового кластера добычи в Волго-Уральском регионе. Московский НПЗ полностью интегрирован в структуру группы «Газпром нефть». На Омском НПЗ введена в эксплуатацию установка гидроочистки бензинов каталитического крекинга. В подмосковном Фрязино приобретена новая площадка для производства фасованных премиальных масел, а в Омске запущена первая очередь комплекса фасованных масел.

2012

Компания начала добычу нефти в рамках опытно-промышленной эксплуатации на Восточно-Мессояхском месторождении и получила контроль над Новопортовским месторождением, где ранее выполняла функции оператора. Активы в Ираке пополнились новыми месторождениями — Гармиан и Шакал в Курдском автономном районе. На НПЗ NIS в Панчево введен в эксплуатацию комплекс легкого гидрокрекинга и гидроочистки дизельного топлива (MHC/DHT), что позволило предприятию перейти на производство высокооктановых бензинов и дизельного топлива, отвечающих требованиям «Евро-5». Российские заводы компании выпускают топливо только четвертого и пятого экологических классов. «Газпром нефть» приступила к развитию сбытовой сети под брендом Gazprom в Европе.

2013

Началась добыча нефти на Приразломном месторождении — первый в истории России проект по освоению ресурсов шельфа Арктики. На Московском НПЗ введены в эксплуатацию установки гидроочистки бензинов каталитического крекинга и изомеризации легкой нафты — предприятие, как и все остальные НПЗ компании, полностью перешло на выпуск бензина высшего экологического класса. Румынская Marine Bunker Balkan S. A., работающая в черноморском порту Констанца, стала первым активом «Газпром нефти» на зарубежном рынке бункеровок. Международное развитие этого канала сбыта продолжилось приобретением AS Baltic Marine Bunker в Эстонии. Начал заправку воздушных судов топливно-заправочный комплекс «Газпромнефть-Аэро» в международном аэропорту Шереметьево. На рынок выведен новый бренд автомобильных масел — «Газпромнефть». Началась реорганизация структуры региональных продаж, предполагающая разделение оптового и розничного бизнеса на всех уровнях. «Газпром нефть» и Total подписали соглашение о создании совместного предприятия для выпуска модифицированных битумов и битумных эмульсий на территории МНПЗ.

2014

«Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз» переломил тенденцию спада добычи, впервые за девять лет увеличив объем извлечения углеводородов. Уренгойский кластер компании пополнился месторождениями «Нортгаза» — «Газпром нефть» стала доверительным управляющим в отношении 50% акций актива, которые контролируются «Газпромом». На рынок выведен новый сорт нефти российского арктического шельфа ARCO. C Новопортовского месторождения начались отгрузки по морю нефти Novy Port. Коммерческие отгрузки нефти начались и на иракском месторождении Бадра.

2015

Получен первый приток баженовской нефти на Южно-Приобском месторождении в ХМАО. Проведена первая зимняя отгрузка нефти с Новопортовского месторождения — при помощи атомного ледокольного флота. На Восточно-Мессояхском месторождении началось полномасштабное эксплуатационное бурение. Продолжается освоение Арктики — компания приступила к проведению геологоразведочных работ на шельфе Восточно-Сибирского и Чукотского морей. Компания «Газпромнефть-Аэро» заправила «в крыло» за рубежом миллионную тонну авиатоплива. Юбилейная заправка проведена во Вьетнаме, в международном аэропорту Ханоя.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ