Создать и защитить

Создать и защитить

Система разработки и коммерциализации IT-решений

Текст: Александр Никоноров
Фото: DIOMEDIA

Рынок IT-решений для бизнеса, в том числе и для нефтегазовой отрасли, обширен. Однако готовые продукты далеко не всегда полностью соответствуют потребностям той или иной компании, требуют адаптации под специфику ее деятельности, а в некоторых сегментах и вовсе отсутствуют. В «Газпром нефти» за последние несколько лет удалось создать действующую систему разработки собственных IT‑решений и их коммерциализации

С понятием «интеллектуальная собственность» мы сталкиваемся сегодня повсеместно. Литературные и художественные произведения, аудиозаписи и телерадиопередачи, научные работы и изобретения, товарные знаки и логотипы компаний, даже доменные имена — все это объекты интеллектуальной собственности и авторского права. К сожалению, чаще всего мы слышим эти термины, когда речь заходит о пиратстве или исках правообладателей. На слуху у общественности как известные события из прошлого, — скажем, истории о Попове и Маркони или Тесле и Эдисоне, — так и современные скандалы между крупными разработчиками планшетов и смартфонов.

Неудивительно, что на фоне этого и творческие коллективы, и промышленные компании, и рядовые копирайтеры — все стремятся как можно быстрее и надежнее защитить свои творения, обеспечить себя неоспоримыми доказательствами авторских прав, получить патенты или свидетельства о регистрации, если речь идет, например, о создании программного обеспечения.

В инновационных компаниях интеллектуальная собственность и ноу-хау зачастую составляют ключевую часть активов. Однако и в других организациях, деятельность которых не связана напрямую с изобретениями новых технологий или ПО, часто появляются решения, требующие защиты. И речь здесь идет не только об охране своих конкурентных преимуществ, но и возможном извлечении прибыли за счет продажи прав на собственные разработки.

Ринальд Хамидуллин,
генеральный директор ИТСК

Разработка собственных IT-решений — одно из важнейших направлений в стратегии развития ИТСК. Мы делаем серьезную ставку на инновации, для этого в компании в 2015 году создано специальное подразделение — Центр разработки, которое уже реализовало ряд интересных проектов в области создания программного обеспечения для промышленного использования. В частности, речь идет о мобильных системах, способных обеспечить автоматизацию широкого спектра бизнес-задач, имеющих удаленный или разъездной характер.

Получение патентов на собственные разработки повышает конкурентоспособность «Газпром нефти» и ИТСК как ее IT-интегратора, дает возможность защищать свои интеллектуальные продукты, продвигать их на рынке, а также повышает имидж компании в профессиональной среде — как среди разработчиков IT-систем, так и в нефтегазовой отрасли в целом.

Особый интерес в этой связи представляют информационные технологии, проникшие сегодня во все сферы деятельности человека и развивающиеся в последние десятилетия стремительными темпами. Успехи в этом направлении — предмет для гордости любой компании, поскольку они подтверждают ее высокий уровень развития и эффективность организации бизнес-процессов.

Собственные IT-продукты создаются (а, соответственно, и защищаются патентами) и в «Газпром нефти». Компания стала активным участником этого процесса в последние несколько лет. Например, в 2013 году в Роспатенте было зарегистрировано шесть IT-решений, а в 2015‑м — уже 12. Девять из них относятся к категории программного обеспечения, а три — к базам данных.

Создание и внедрение таких решений заложено в технологическую стратегию компании, стратегию развития сферы информационных технологий, автоматизации и телекоммуникаций (ИТАТ) «Газпром нефти», а также стратегии развития производственных блоков компании. Значительная часть интеллектуальных и производственных ресурсов для разработки и регистрации IT-продуктов сосредоточена в Научнотехническом центре компании, специалисты которого располагают необходимой материально-технической и методологической базой. В IT-дочке «Газпром нефти» — ИТСК* — разработки в области информационных технологий ведутся сразу в двух ключевых направлениях — инновации и импортозамещение. В компании создано специальное подразделение — Центр разработки, — которое отвечает за реализацию подобного рода проектов.

* ООО «ИТСК» — крупнейший IT-интегратор и поставщик информационно-технологических услуг для предприятий ТЭК и промышленности в России. Специализация компании: корпоративные системы управления; разработка программного обеспечения; информационные технологии; инфраструктура и связь.

Идеи для новых разработок появляются на свет двумя путями: как запросы от бизнесзаказчиков или как инициатива IT-функции. Главный же критерий оценки предложения, от какой бы стороны оно ни исходило, — экономическая целесообразность.

Марс Хасанов,
глава дирекции по технологиям «Газпром нефти», генеральный директор «Газпромнефть НТЦ»

Внедрение новых технологий, методик и практик в процесс нефтедобычи неизменно требует подготовленного программного фундамента. Проработанное, ориентированное на конкретные бизнес-задачи программное обеспечение позволяет существенно повысить эффективность работы, поэтому IT-направление стало одной из важнейших составляющих Технологической стратегии «Газпром нефти».

Большая часть создаваемых в компании решений — в сфере разведки и добычи. И это закономерно, поскольку точек для приложения сил в «апстриме» традиционно много, а повышение эффективности извлечения нефти положительно сказывается на развитии всего бизнеса. Все эти новые решения включены в единую программу «Электронная разработка активов (ЭРА)». Она представляет собой комплекс IT-проектов, который охватывает геологоразведку, бурение, разработку, добычу и обустройство месторождений. Реализация программы началась в 2012 году, а в 2014-м ЭРА стала важным элементом технологической стратегии блока разведки и добычи «Газпром нефти». Сегодня в рамках программы «ЭРА» реализуется более 30 проектов.

Среди наиболее заметных IT-решений, получивших свидетельства о регистрации в 2015 году, информационные системы «Шахматка и техрежим», «Мониторинг и анализ работы механизированного фонда (Мехфонд)» и «Геомэйт». Кроме того, в начале 2016 года ИТСК зарегистрировала в Роспатенте еще одну уникальную систему — «Мобильный оператор по добыче нефти и газа».

Следующей программой, которую планируется зарегистрировать, станет «Интегрированное проектирование». Это также одна из составляющих направления ЭРА, в рамках которого впервые правовую защиту получит не только само ПО, но и алгоритм программы. Такой подход планируется в дальнейшем применять ко всем новым разработкам.

Разумеется, периметр разработок не ограничивается исключительно сферой разведки и добычи. Например, в прошлом году компания зарегистрировала такие продукты, как «Корпоративная система управления нормативно-справочной информацией» и «Единое информационное пространство капитального строительства». Все эти решения планируется коммерциализировать, то есть вывести для продажи лицензий на внешний рынок.

Ряд созданных в «Газпром нефти» IT-решений уже успел привлечь внимание российских нефтяников. Например, «Зарубежнефть» приобретает лицензию на «Шахматку и техрежим». Впрочем, не стоит забывать и о нематериальном эффекте: обладая очевидными коммерческими перспективами, разработка собственных IT-продуктов еще и важный элемент процесса формирования положительного имиджа «Газпром нефти», подтверждение того, что компания находится на острие научно-технического прогресса.

Константин Кравченко,
начальник департамента ИТАТ «Газпром нефти»

Получение патентов и свидетельств на собственные разработки в области информационных технологий в последнее время приобрело в «Газпром нефти» системный характер. Растущее количество этих патентов, регулярность их получения, а также разнообразие тех сфер деятельности, к которым относятся наши разработки, говорит о высоком уровне зрелости функции ИТАТ «Газпром нефти» и ее способности создавать уникальные инновационные продукты. Использование собственного программного обеспечения позволяет подстроить его под бизнес-процессы компании, что существенно повышает эффективность работы, а также позволяет быстро оптимизировать системы обработки информации в соответствии с новыми производственными и бизнес-задачами.

Собственные IT-разработки «Газпром нефти»

«Шахматка и техрежим»

Проект «Шахматка и техрежим» реализуется с 2012 года. «Шахматка» позволяет хранить в единой базе данных информацию со скважин, включая ежесуточный дебит, давление, обводненность и другие параметры. Все данные до занесения в базу проходят проверку на достоверность. До внедрения этой системы информация о ежесуточном дебите и других параметрах заносилась в специальную таблицу, которая называется на нефтепромыслах шахматкой. В связи с большой трудоемкостью процесса количество данных было ограниченно, отсутствовало единое хранилище информации о скважинах на всех месторождениях. Новая система, помимо сбора, проверки, подтверждения и хранения промысловых данных, позволяет формировать технологический режим работы скважин на определенный период, контролировать отклонения от него, рассчитывать потенциал и выявлять скважины, требующие ремонта или оптимизации производственного процесса.

На сегодня система внедрена в четырех основных добывающих предприятиях группы — «ГазпромнефтьХантосе», «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегазе», филиале «Газпромнефть-Муравленко» и в «Газпромнефть-Востоке», а также в корпоративном центре компании. Решение в настоящее время внедряется в «Газпромнефть-Оренбурге» и в компании NIS (Сербия). С новой системой работает уже больше 600 специалистов «Газпром нефти».

«Мехфонд»

Ведет учет работы всего помещенного в скважину оборудования, сигнализирует об отклонениях в его функционировании, выходе из строя, а также формирует рейтинг надежности. В «Мехфонде» реализованы пять подсистем, ориентированных на каждый бизнес-процесс механизированной добычи нефти: полный учет полного цикла работы оборудования с момента спуска в скважину до комиссионного разбора; оперативный мониторинг фонда на наличие критичных отклонений; подбор и анализбработы установок электроцентробежных насосов; автоматизированный подбор скважин-кандидатов на оптимизацию и анализ работы осложненного фонда скважин.

К основным преимуществам «Мехфонда» относятся тесная интеграция системы с корпоративными источниками данных, что упрощает поиск, ввод и анализ информации, а также реализация и внедрение научных методик и алгоритмов, адаптированных под условия «Газпром нефти». В качестве пилотной площадки для реализации проекта выбрана компания «Газпромнефть-Хантос». В 2016 году планируется тираж всех подсистем в других дочерних обществах.

«Геомэйт»

Информационная система «Геомэйт» позволяет анализировать и аккумулировать геологическую информацию обо всех месторождениях «Газпром нефти» и целенаправленно разрабатывается под конкретные бизнес-задачи компании. Информационная платформа учитывает влияние более 200 геологических параметров. «Геомэйт» объединил порядка 80% проводящихся в компании операций анализа геологогеофизической информации: сейсмических данных, карт, результатов исследований скважин, керна и т. д. Доступ к единой информационной среде дает возможность оперативно изучать все доступные показатели для построения моделей месторождений, выявления и детализации перспективных зон и пластов.

В новой версии системы, которая разрабатывается в настоящее время, планируется существенно расширить возможности пакета, что позволит геологам оптимизировать исследования керна, автоматизировать механизмы анализа горных пород, а также строить типовые 3D-геологические модели.

«Мобильный оператор добычи нефти и газа»

Разработан специалистами ИТСК и «Газпромнефть-Хантоса» в 2013–2015 годах. Это первое в «Газпром нефти» IT-решение, которое предоставляет мобильные инструменты постановки и контроля задач на месторождении. инновационный продукт позволяет повысить скорость получения информации о работе промысла, обеспечить эффективную координацию большого числа операторов и передачу конфиденциальных данных по защищенным каналам.

«Единое информационное пространство капитального строительства»

Концепция этой системы, разработанная специалистами ИТСК, заключается в комплексном подходе к автоматизации процессов капитального строительства в вертикально интегрированной компании. Решение направлено на интеграцию четырех основных компонентов: «Модуль планирования и контроля», «Мобильный строитель», «Модуль доступа к технической документации», «Модуль аналитической отчетности». Работа участников процессов в едином информационном пространстве позволит оптимизировать их деятельность за счет повышения согласованности и координации взаимодействия, обеспечения оперативного доступа к актуальной документации, ликвидации информационных разрывов, повышения степени документированности процедур и эффективности принятия управленческих решений.

Корпоративная система управления нормативно-справочной информацией (КСУ НСИ)

КСУ НСИ представляет собой IT-решение в области управления мастер-данными. Система разработана на платформе «1С: Предприятие 8.2» и предназначена для ведения справочников, классификаторов, каталогов, планов счетов и другой структурированной информации, которая при помощи корпоративной шины данных передается в бизнессистемы на платформах SAP ERP, SAP BW, Oracle Hyperion и 1С.

Сегодня КСУ НСИ — ядро единой системы управления нормативно-справочной информацией «Газпром нефти». Концепция единой системы управления НСИ базируется на трехуровневой модели (корпоративный уровень, уровень бизнес-блока и уровень дочерней организации), при этом управление каждым уровнем осуществляется при помощи отдельных систем НСИ, интегрированных друг с другом.

В КСУ НСИ реализован функционал, позволяющий управлять всей записью справочника целиком — без необходимости ввода дополнительной информации непосредственно в бизнес-системах. Кроме того, система располагает актуальной информацией о наличии в бизнес-системах ссылок на объекты НСИ, эталонные копии которых управляются системой КСУ НСИ. Наличие такого функционала позволяет существенно сократить трудозатраты на создание и изменение объектов НСИ.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ