Сфера ответственности

Сфера ответственности

«Газпром нефть» провела в Санкт-Петербурге форум социальных инвестиций

Текст: Николай Никифоров
Фото: Виталий Коликов

Декабрь традиционно собирал в Петербурге волонтеров «Газпром нефти», которые подводили итоги реализации своих проектов, обменивались опытом, строили планы на будущее. 2016-й не стал исключением, но разговор на площадке музея современного искусства "Эрарта«в нынешнем году шел не только о волонтерском движении — обсуждались все направления программы социальных инвестиций «Родные города»

Около 200 сотрудников компании из всех регионов деятельности, эксперты в сфере развития территорий, партнеры компании по социальным и благотворительным проектам говорили об эффективности социального инвестирования. Говорили убедительно, с примерами, реальными историями реальной помощи реальным людям. Рассказывали о ярких проектах, которые делают интереснее и лучше жизнь даже в маленьких сибирских городках, поселках в Оренбуржье или... в шотландской глубинке.

Об опыте развития малых городов и территорий в далекой Британии участникам форума рассказывал руководитель лаборатории урбанистики при Институте искусств Глазго Брайан Эванс. Среди основных принципов, позволяющих создавать комфортное пространство, известный архитектор отметил необходимость выявлять характерные особенности и культурное наследие местности, учитывать собственный потенциал территории, удовлетворять потребности различных групп населения и предлагать реалистичные решения. При этом создаваемая система новой городской среды должна быть устойчивой и способной к дальнейшему развитию. И в общем приглашенная звезда наглядно продемонстрировала, что технологии улучшения городской среды одинаково успешно применимы в любой стране. А о том, как это подтверждается на практике, рассказали партнеры «Газпром нефти» из Института медиа, архитектуры и дизайна «Стрелка». Их рассказ проиллюстрировали красочными фотографиями организаторы одного из крупнейших фестивалей уличного искусства «Стенограффия», проходящего при поддержке компании.

Александр Дыбаль
Александр Дыбаль,
член правления «Газпром нефти»:

Благодаря успешной реализации социальных проектов в рамках программы «Родные города», активной волонтерской деятельности сотрудников наша компания не только изменяет к лучшему жизнь людей здесь и сейчас. Мы закладываем базу для устойчивого развития регионов присутствия компании на долгие годы вперед, запускаем в городах процесс непрерывных улучшений. В современном мире успешность компании определяется человеческим капиталом. И для «Газпром нефти», работающей с высокотехнологичным оборудованием, порой — в экстремальных климатических условиях, очень важны инвестиции в людей, в их развитие и качество жизни. Мы надеемся, что эти социальные инвестиции приведут к качественному преображению российских регионов, станут основой успеха и нашей компании, и всей страны в целом.

Александра Кушнарева
Александра Кушнарева,
главный специалист по социальным и благотворительным проектам отдела по связям с общественностью дирекции региональных продаж «Газпром нефти»:

Форум — отличная площадка для обмена опытом. Но главное, в этом году он позволил увидеть весь масштаб программы социальных инвестиций «Родные города» — от волонтерских инициатив до комплексных социально-экономических проектов в регионах присутствия. Мозаика разнообразных проектов сложилась в единую картину. Уверена, для многих форум станет импульсом для новых идей и новых проектов.

Юлия Сапунова
Юлия Сапунова,
волонтер, ведущий специалист отдела корпоративных коммуникаций «Газпромнефть-Востока»:

В прошлом году я впервые попала на форум как куратор всех волонтерских акций нашего предприятия. Все, что я узнала на обучении в секциях, в течение года использовалось на практике. В этом году форум приобрел более глобальные масштабы, видно развитие, чувствуются огромные человеческие усилия. Я смотрела на яркие кейсы, цифры, темпы роста и развития и мысленно восхищалась людьми, которые все это делают. И наш вклад руководителей волонтерских проектов — это маленький пазл огромной мозаики «Родных городов».

Эти проекты федерального масштаба — обложка программы «Родные города», за которой скрывается огромная книга добрых дел, пусть не таких масштабных и заметных, но не менее важных. Сотрудники компании по собственной инициативе, в свое свободное время, помогают обустраивать дворы в родных городах «Газпром нефти», играют с малышами из хосписов, учат пенсионеров переписываться с родными по электронной почте, а выпускников из детских домов — делать покупки в магазинах и снимать показания электросчетчиков. На самом деле это тяжелый, но очень благодарный труд, который делает мир лучше и который очень заметно меняет отношение общества к бизнесу.

За пять лет в рамках программы «Родные города» реализовано более 2 тыс. проектов, и, как показывают исследования, за это время количество людей, позитивно оценивающих деятельность «Газпром нефти», выросло в полтора раза. Компания сегодня выступает настоящим экспертом в области качественного преобразования социальной среды, развивая креативные технологии, поддерживая инновационные решения в сфере социально-экономического развития территорий, вовлекая в процесс преобразований власть, бизнес-сообщество, некоммерческие организации.
«Газпром нефть» в своей работе во главу угла ставит эффективность. Эффективная в производстве, компания сегодня стала и самой эффективной в области устойчивого развития, в том числе в социальной сфере. Прошедший форум — лучшее тому подтверждение.

На форуме выступил эксперт в области ландшафтной архитектуры и урбанистики, архитектор Брайан Эванс
За пять лет в рамках «Родных городов» реализовано более 2 тысяч проектов

«Родные Города»

Комплексная программа социальных инвестиций «Газпром нефти». Цель программы — повышение качества жизни в регионах присутствия компании, расширение доступа их жителей к качественной городской среде, образованию и культуре. Компания исходит из принципа, что люди, живущие в небольших городах, имеют право на такое же качество социальной среды, что и жители мегаполисов. Поэтому компания подходит к свой задаче не формально: инвестируя в свои «родные города», добивается высочайшего уровня реализации проектов, часть из которых являются уникальными для России.

Программа социальных инвестиций «Газпром нефти» встроена в стратегию развития компании, неотъемлемым элементом которой является комплексное развитие территорий присутствия.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ