Мы — вместе!

Текст: Эльвира Дажунц

«Газпром нефть» проводит активную социальную политику в регионах своего присутствия. Компания вкладывает значительные средства в инфраструктурные, спортивные, культурные проекты. О том, что конкретно стоит за словами «социальные инвестиции» и «социальная ответственность компании» и как меняется жизнь людей там, куда приходит «Газпром нефть», — в материале корреспондента «Сибирской нефти», вернувшегося из Оренбургской области

Оренбуржье — край старинный, с богатой историей. Казачьи станицы, хутора и села разбросаны по степи, которая тянется до горизонта, насколько хватает взгляда. «Газпром нефть» начала активно работать в Оренбургской области с 2011 года, разрабатывая новые активы, — Царичанское, Капитоновское и Балейкинское месторождения — и продолжила развивать Восточный участок Оренбургского нефтегазоконденсатного месторождения. Через три года приобрела Кувайский и Ягодный лицензионные участки.

Практически одновременно с производством компания запустила в Оренбургской области комплексную социальную программу «Родные города», призванную в первую очередь повысить качество жизни коренных жителей, сформировать для них комфортную среду обитания, не разрушая при этом уклада, который складывался веками, сохраняя традиции и уникальную культуру.

Родные города, родные села

Изначально «Газпромнефть-Оренбург» пошла по пути, стандартному для градо- или даже регионообразующих предприятий, — заключила социально-экономическое соглашение с руководством Оренбургской области и муниципальными властями. В рамках подобных соглашений компании обычно выделяют средства на самые необходимые проекты в сфере развития социальной инфраструктуры. В Оренбуржье внимание уделяется прежде всего небольшим сельским школам, которые в идеале должны предоставлять детям не меньше возможностей, чем школы городские. Но, к сожалению, в сельской местности нередко сложно даже находиться в школе — многие здания требуют ремонта. Зимой холодно, ребята сидят в куртках. Весной начинает течь крыша — подставляются тазы и ведра.

...Вот небольшая школа села Мрясово, где учится всего 26 человек. На одном из стендов в школе можно увидеть трогательные детские рисунки и стихи: «Как прекрасна и хрупка природа моего края, словно чистый уголок лучезарного рая...» А еще недавно нормально учиться здесь было невозможно. Теперь в школе сделали капитальный ремонт, заменили кровлю и окна, купили мебель, шторы, спортивный инвентарь, компьютеры. В здании школы-интерната села Кувай отреставрировали фундамент, заменили кровлю, этого ремонта в школе не было долгих 27 лет. Удалось обновить здания детских садов и школ в Чкалове, Благословенке, Бердянке, Ивановке, Самородово.

Игровые площадки в селах Оренбургской области устанавливаются в рамках проекта «Счастливое детство»

Ремонта требуют не только школы и детские сады, но и другие образовательные и культурные учреждения, большинство из которых строились еще при советской власти. Например, в Судьбодаровке клуб построили в 1965 году, и с тех пор здание ни разу не ремонтировалось. Деревянные рамы стали разрушаться, под полом стояла вода, крыша текла, а потолок навис в библиотеке так, что посетителям в помещении было опасно находиться. Книги выдавались читателям через окно. Ремонт в здании начался при финансировании «Газпром нефти». И, хотя еще далеко не все закончено, здание уже выглядит совсем по-другому.

Новосергиевской детской школе искусств, в которой на семи отделениях обучается 400 детей, исполнилось 50 лет. В прошлом году при содействии компании сделали ремонт здания, купили мебель, приобрели нотный материал и оборудование для художественного класса. Приезжал в Новосергиевку Денис Мацуев, прослушал учеников, остался доволен. Дал концерт (в зале яблоку негде было упасть) и подарил рояль — на этом инструменте играют теперь ученики школы. А в этом году ученицу школы Настю Сопельникову отправили на фестиваль русской музыки «Большой», ежегодно проводимый в Сербии всемирно известным режиссером Эмиром Кустурицей в партнерстве с «Газпром нефтью». Девочка вернулась счастливой и сказала: «Мой путь — это музыка, я решила окончательно!»

Если маленькая Настя еще только ищет свой путь, то учитель математики из Новосергиевской школы № 7 Лилия Алукаева его уже нашла. О красоте математических построений, а также о том, что все ее ученики бесконечно талантливы и всего добиваются сами, она может рассказывать долго. В этом году Лилия победила в конкурсе «Лучший учитель», который при поддержке «Газпром нефти» ежегодно проводится в Новосергиевском районе. Победила уверенно — достаточно сказать, что средний балл ЕГЭ по математике у ее подопечных выше общероссийского на 8,8! В качестве награды за свой труд сельский учитель получила автомобиль «Лада-Гранта».

«Учиться надо всей семьей, — не устает повторять Лилия Алукаева. — У пятиклассников еще нет устойчивой мотивации для учебы, значит, нужно привлекать родителей. Поэтому я стараюсь увлечь математикой, заинтересовать в первую очередь их. Да, это непросто. Но ведь алгебру и геометрию мы применяем ежедневно, не подозревая этого! Например, убеждаем кого‑то в правильности своих мыслей — а ведь это геометрическая логика, которую мы постигаем, учась доказывать теоремы. И еще я всегда говорю: учиться никогда не поздно. Сама всю жизнь учусь...»

Миссия выполнима

Важным фактором в развитии социальной политики в регионе для компании становится опыт социальных инвестиций других регионов, отзывы и рекомендации экспертов, а также примеры лучших практик в сфере социального инвестирования в России и за рубежом. Опираясь на различный опыт, «Газпром нефть» поддерживает проекты, которые для региона нередко становятся абсолютно новаторскими.

Среди таких проектов можно отметить курсы ликвидации компьютерной безграмотности для пенсионеров из Переволоцка, Новосергиевки и Платовки. Подобные курсы легко найти в больших городах, но в глубинке пожилые люди редко осваивают современные способы общения. При содействии компании были оборудованы компьютерные классы, а в качестве учителей выступили школьники-волонтеры. На первом уроке ребята объясняют своим ученикам, как пользоваться мышкой и клавиатурой, а к концу обучения пенсионеры становятся вполне уверенными пользователями персонального компьютера и Всемирной сети. Так что бабушки теперь на селе все сплошь онлайн. Часами висят в интернете, обнаруживая новые рецепты соленых огурцов и варенья, находят в социальных сетях друзей, общаются с внуками по скайпу и в мессенджерах.

Социальные сети — один из инструментов взаимодействия «Газпром нефти» с местными сообществами

Впрочем, реализуя социальную программу в Оренбуржье, «Газпром нефть» не ставит перед собой задачу удивлять жителей области. Главная цель — найти проблемы, которые действительно волнуют людей, живущих в регионе, и посодействовать в их решении. Поэтому среди социальных инициатив компании много просто человечных проектов. В частности, это и помощь Оренбургскому онкологическому центру, и организация Аллеи славы в Новосергиевке.

«Мы решили, что в Новосергиевке нам нужна своя Аллея героев, — рассказывает заместитель главы администрации по социальным вопросам МО „Новосергиевский район“ Лариса Плужнова. — Мы объявили конкурс среди студентов, они нарисовали свои проекты. И мы увековечили имена всех земляков, чья судьба была связана с Новосергиевской землей. Тех, кто воевал на фронтах Великой Отечественной, кто исполнял интернациональный долг в Афганистане, ликвидировал последствия Чернобыльской катастрофы. Эту важную миссию нам помогла выполнить „Газпром нефть“».

Подобных благодарных отзывов о работе компании в регионе можно услышать много, но обратная связь, которую в «Газпром нефти» пытаются получить в первую очередь — это информация о том, какие недостатки люди видят в уже реализованных проектах и что ждут в будущем. Именно поэтому один из ключевых моментов — регулярные исследования эффективности и востребованности социальных проектов компании, определение возможностей для их дальнейшего развития и вовлечения в этот процесс не только сотрудников компании, но и местных жителей. Опираясь на результаты таких исследований, в 2013 году было решено опробовать в Оренбургской области новый для компании инструмент социальных инициатив — грантовый конкурс.

Грантовые конкурсы

О программе социальных инвестиций «Газпром нефти» «Родные города» хорошо знают жители и Оренбургского, и Переволоцкого районов, и в поселке Новосергиевка, центре когда‑то только сельскохозяйственного, а теперь уже и нефтегазодобывающего района. Здесь активно участвуют в грантовом конкурсе, где государственные, муниципальные и некоммерческие организации разрабатывают социально значимые проекты, и самые лучшие из них получают финансовую поддержку со стороны «Газпром нефти».

На сайте «Родных городов» можно найти подробную информацию о всех соцпроектах компании

«Мы тоже будем участвовать в конкурсе „Родные города“, — обещает Надежда Пешкова, заведующая Домом культуры в селе Нестеровка. — Потому что мы хотим, чтобы село жило, пело, звучало. Нестеровка наша — 700 человек, а у нас есть и хор, и поп-фолк-группа „Покров день“, и агитбригада. Мы такие песни поем! Вот вчера выезжали в поле, выступали перед механизаторами, на днях собираемся устроить концерт на ферме. Недавно меня пригласили на специальный семинар, там рассказывали, кто может участвовать в конкурсе, как правильно заполнять заявки, — и теперь мы обязательно победим!»

В грантовых конкурсах участвуют самые разные идеи — от проведения сельских праздников и организации детской театральной студии (как в селе Платовка) до создания музыкального ансамбля в детском саду; от создания на селе курсов иностранных языков (Судьбодаровка) до организации детских анимационных студий; от создания школьной видеостудии до проведения молодежного образовательного форума «Маевка».

Вот средняя школа в селе Благословенка. Учитель истории Венера Ибрашева (она сама, кстати, здесь родилась и выросла) организовала историко-краеведческий кружок «Архивариус». Для начала все вместе бесстрашно погрузились чуть ли не в бронзовый век: оказалось, что археологи вели в окрестностях села раскопки сарматских захоронений, здесь же был Сайгачий рудник, где древние люди добывали медь. Потом все вместе изучали труды этнографов и историков, в которых упоминается их село, казачья станица, ведущая отсчет с 1831 года. И, наконец, стали расспрашивать старожилов, а интервью записывать на видеокамеру.

«Получается, что историю России интереснее всего изучать таким вот образом, — через историю своего села и своей семьи, — говорит Венера Ибрашева. — А как донести ее до односельчан? Мы решили организовать в школе Музей родного села и вынесли эту идею на грантовый конкурс». Идея получила одобрение, и «Газпром нефть» выделила необходимые средства, на которые отремонтировали кабинет, купили стенды и витрины, музыкальную систему и современный телевизор.

Экскурсии в музее проводят сами дети, вдохновенно рассказывая о каждом экспонате. И о том, как устроена деревянная маслобойка, и о том, как раньше убирали постель (подушки с кисеей, простынь, подзор, покрывало), и о том, как валяли валенки. Есть в музее вещи и старинные, и из недавнего прошлого: например, парта с чернильницами-непроливашками, горн и барабан, радиоприемник, школьное платье с фартуком, пионерский галстук.

Пока в Благословенке продолжается работа по изучению истории в Новосергиевской школе № 3 благодаря грантовому конкурсу заработал Мобильный центр семейного образования. Его цель — научить родителей... учиться. Не решать за сына или дочь задачки из учебника, а всем вместе стать равноправными участниками учебного процесса. Это же так интересно — каждый день открывать для себя что‑то новое! И кстати, в Оренбурге в декабре проходил Первый областной съезд родительской общественности, делегаты которого обратили внимание на этот ценный опыт.

Какие идеи чаще всего побеждают в грантовых конкурсах? В первую очередь предлагающие решение наиболее актуальных проблем территорий, с тем чтобы в них были понятны и сами проблемы, и способы их решения, и результаты. Как правило, это те проекты, мимо которых просто не пройти.

Анна Казарина,
начальник управления региональной политики «Газпром нефти»:

Вместе с развитием бизнеса в Оренбургской области компания наращивала вклад в социальное развитие региона. Самый важный результат, которого нам удалось добиться, — это не только создание базовых условий (которые были далеко не везде), а обеспечение людям возможностей как для собственного развития и содержательного досуга, так и для участия в развитии территории проживания. Все проекты реализуются последовательно. Мы учитываем мнения всех заинтересованных сторон — проводим общественные слушания и специальные исследования, особое внимание уделяем оценке эффективности наших проектов. Жители видят это и все более активно принимают участие и сами инициируют социальные проекты. Все это складывается в атмосферу добрососедства, что стратегически важно для устойчивого развития компании, которая ведет свою деятельность в непосредственной близости к поселениям. Сотрудничество с жителями в социальной сфере позволяет избежать возникновения конфликтных ситуаций и при осуществлении производственной деятельности. Мы можем с уверенностью говорить, что нам доверяют.

В августе этого года в комплексном центре социального обслуживания населения в Переволоцком районе Оренбургской области открыли сенсорную комнату «Путешествие в Зазеркалье». Она предназначена в первую очередь для детей с ограниченными возможностями. «Мы помогаем деткам с различными отклонениями, в том числе и с детским церебральным параличом, с умственной отсталостью, учим их ориентироваться в окружающем мире, развиваем память, зрение, внимание, помогаем учиться, — говорит психолог Центра Юлия Сирадегян. — Теперь благодаря „Газпром нефти“ у нас отремонтировали помещение, а самое главное — купили дорогостоящее оборудование: специальную дорожку для развития тактильных ощущений, прибор для релаксации „Звездное небо“, набор Фребеля, сухой бассейн, оптоволоконный массаж, рисование на воде. А раньше мы только мечтали об этом. У нас для занятий с детьми был только стол деревянный, мы рисовали песком — песок привозили сами, просеивали. В районе 152 ребенка-инвалида, половина из них — немобильные, мы составили график, будем приходить к ним на дом...»

Три года назад грантовые конкурсы были новым и необычным социальным инструментом и для самой «Газпром нефти», и для жителей Оренбургской области. Но такой подход оказался крайне эффективным — компания не просто выделяет деньги «на социалку», а поддерживает проекты, которые нужны жителям, и сама становясь полноправной частью этого общества, своих родных городов.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ