• 21 Апр 2020

«Газпром нефть» заняла первое место в Топ-100 лучших работодателей России за 2019 год согласно рейтингу портала HeadHunter и стала работодателем № 1 по мнению соискателей.

«Газпром нефть» — одна из крупнейших промышленных компаний в России, она объединяет более 78 тысяч сотрудников — от геологов и операторов по добыче нефти до дата-сайентистов и бизнес-аналитиков. «Газпром нефть» уже несколько лет подряд занимает верхние строчки в рейтинге лучших работодателей России HeadHunter — одной из наиболее авторитетных платформ в сфере интернет-рекрутмента: в 2018 году компания заняла второе место, а в 2019 стала лидером рейтинга.

«Газпром нефть» заняла в общем рейтинге компаний первое место по сумме трех показателей — мнение соискателей, оценка уровня вовлеченности сотрудников, экспертная оценка развития HR-процессов компаний. В рейтинге HeadHunter среди лучших работодателей отрасли «Энергетика и добыча сырья» компания также получила самую высокую позицию.

Александр Дюков, председатель правления «Газпром нефти»:

«В современном мире, как я уже ранее не раз говорил, таланты стали ценнее капитала. И мы в „Газпром нефти“ — во всех подразделениях и регионах деятельности компании — стремимся создать такую корпоративную культуру и среду, в которой сотрудники могут в полной мере раскрыть свой индивидуальный потенциал, действуя ради достижения общих целей. Мы рады, что абсолютное большинство наших сотрудников гордятся тем, что работают в „Газпром нефти“. А для многих соискателей наша компания — это компания мечты. И рейтинг ещё раз это подтверждает».

Справка

Компании принимают участие в рейтинге HeadHunter на добровольной и безвозмездной основе. Сбор данных для рейтинга проводился с 1 июня по 31 октября 2019 г., анализ результатов — с 1 ноября 2019 по февраль 2020 г. Мнение соискателей изучалось в ходе опроса с 1 по 31 октября 2019 г. по методике, одобренной Всероссийским центром изучения общественного мнения (ВЦИОМ). К голосованию приглашались соискатели — авторизированные пользователи портала HeadHunter. Мнение сотрудников изучалось в ходе специального исследования: увлеченность работой, приверженность компании и поддержка инициатив. Эффективность HR-процессов оценивалась также на основе опроса сотрудников соответствующих подразделений. Итоговый балл в рейтинге рассчитывался как сумма баллов, набранных в ходе каждого из трех этапов и взвешенных с определенными коэффициентами. Мнению сотрудников и соискателей при этом присваивался весовой коэффициент 40% для каждой из указанных групп, критерию эффективности HR-подразделений — 20%.