Проект «Газпром нефти» по развитию навыков будущего признан лучшей программой смешанного обучения в России

25 Декабря 2019

Комплексный проект «Газпром нефти» «Мы в будущем» стал победителем премии «Смарт пирамида-2019»* в номинации «Программа корпоративного обучения смешанного формата». Проект был разработан кафедрой стратегических компетенций для сотрудников предприятий логистики, переработки и сбыта компании, но в связи с востребованностью программы сотрудники всех подразделений «Газпром нефти» получили возможность принять в ней участие.

Программа по развитию навыков будущего помогает сотрудникам подготовиться к вызовам завтрашнего дня, создавать новые области знаний, а также позволяет приобрести навыки, необходимые для достижения целей новой стратегии «Газпром нефти». Обучение особенно эффективно для тех сотрудников, которые непосредственно вовлечены в проекты трансформации компании.

Проект реализуется в смешанном формате, направлен на развитие 6 навыков будущего: обучаемость и открытость новому, осознанность и управление собой, умение взаимодействовать с другими людьми, мышление и решение проблем, креативность и цифровые навыки. Всего представлено 24 темы и 18 инструментов обучения, в том числе — виртуальный класс, аудиотренинг, чат-бот, самокоучинг, тренинг-спектакль, VR тренажер и другие. Программа дает возможность каждому сотруднику найти оптимальный баланс учебной нагрузки и форматов для формирования персонального образовательного опыта.

Людмила Воронина, начальник департамента по работе с персоналом и организационному развитию Блока логистики, переработки и сбыта «Газпром нефти», руководитель кафедры стратегических компетенций:

«Для нас очень важно признание этого проекта как примера востребованного и инновационного образовательного продукта, созданного за короткие сроки в соответствии с запросами компании. Первые курсы мы запустили за два месяца, а за шесть месяцев обучили уже 600 человек. Перед нами стоит новая задача: увеличить количество прошедших обучение, а также разработать новые востребованные для компании программы в различных форматах».

Екатерина Горина, руководитель направления интегрированных систем менеджмента «Газпромнефть Марин Бункера», выпускница программы «Мы в будущем»:

«Такие образовательные программы позволяют не только подготовить сотрудников к работе в динамично изменяющихся условиях бизнеса, но и развивать нестандартное мышление, креативность, находить альтернативные варианты решений повседневных задач».

* Премия «Смарт пирамида-2019» учреждена Оргкомитетом Саммита HR-Директоров* и вручается ежегодно с 2011 года для распространения лучшего опыта, а также поощрения организаций, внедряющих передовые методы и технологии в области обучения и развития персонала. Ранее другой проект кафедры стратегических компетенций БЛПС — турнир «Лига профессионалов» стал победителем премии «Хрустальная пирамида-2019» в номинации «Корпоративное обучение-2019», которая также учреждена Оргкомитетом Саммита HR-Директоров