Андрей Белевцев: «Газпром нефть» уже применяет собственные технологические разработки на каждом этапе производственной цепочки — Интервью

Программа «Газпром нефти» против COVID-19

Подробнее
  • Главная
  • Пресс-центр
  • Интервью
  • «Газпром нефть» уже применяет собственные технологические разработки на каждом этапе производственной цепочки

«Газпром нефть» уже применяет собственные технологические разработки на каждом этапе производственной цепочки

«Газпром нефть» уже применяет собственные технологические разработки на каждом этапе производственной цепочки

О том, как «Газпром нефть» реализует цифровую трансформацию своих бизнес-процессов в интервью РБК-ТВ рассказал директор дирекции по цифровой трансформации компании Андрей Белевцев.

РБК-ТВ



А. Белевцев: Цифровая трансформация для «Газпром нефти» — это не только процесс внедрения передовых технологий на производстве, но и развитие целого комплекса направлений деятельности компании. В настоящее время «Газпром нефть» разрабатывает единую долгосрочную стратегию цифровой трансформации, которая будет составной частью общей бизнес-стратегии компании. Кроме того, ведется работа по развитию внутренней бизнес-культуры, направленной на стимулирование повышения эффективности производственных и внутрикорпоративных процессов за счет внедрения инновационных подходов и использования технологических преимуществ. Также происходят важные организационные преобразования, направленные на ускорение реализации ключевых проектов. Таким образом, именно комплексный прогресс, охватывающий технологии, стратегию, бизнес-культуру и организационные изменения — является фундаментом цифровой трансформации «Газпром нефти».

А. Белевцев: За последние несколько лет компания уже реализовала ряд успешных цифровых проектов в области внедрения систем с искусственным интеллектом, предиктивной аналитики на основе Big Data, интернета вещей. Высокую эффективность показало создание «цифровых двойников» скважин, буровых и нефтеперерабатывающих установок. В числе важнейших событий — запуск в эксплуатацию Центра управления эффективностью, в который поступает информация с производственных активов подразделений нефтепереработки, логистики и сбыта. Информация с 250 тыс. «умных» датчиков в режиме реального времени анализируется специалистами Центра, которые отвечают за контроль и оперативное управление производственными процессами.

А. Белевцев: Успешный опыт цифровых проектов «Газпром нефти» свидетельствует о том, что высокотехнологичные промышленные компании трансформируются из потребителей технологий в их создателей. «Газпром нефть» уже применяет собственные технологические разработки на каждом этапе производственной цепочки, как в геологоразведке и добыче углеводородов, так и в переработке, логистике, реализации продукции конечному потребителю. Объемы данных, которые обрабатывают автоматизированные системы компании уже сейчас превышают те, которыми оперируют в своем бизнесе современные технологические лидеры экономики — компании банковского сектора и рынка телекоммуникационных услуг.