«Газпром нефть» уже применяет собственные технологические разработки на каждом этапе производственной цепочки

РБК-ТВ

О том, как «Газпром нефть» реализует цифровую трансформацию своих бизнес-процессов в интервью РБК-ТВ рассказал директор дирекции по цифровой трансформации компании Андрей Белевцев.

РБК-ТВ



А. Белевцев: Цифровая трансформация для «Газпром нефти» — это не только процесс внедрения передовых технологий на производстве, но и развитие целого комплекса направлений деятельности компании. В настоящее время «Газпром нефть» разрабатывает единую долгосрочную стратегию цифровой трансформации, которая будет составной частью общей бизнес-стратегии компании. Кроме того, ведется работа по развитию внутренней бизнес-культуры, направленной на стимулирование повышения эффективности производственных и внутрикорпоративных процессов за счет внедрения инновационных подходов и использования технологических преимуществ. Также происходят важные организационные преобразования, направленные на ускорение реализации ключевых проектов. Таким образом, именно комплексный прогресс, охватывающий технологии, стратегию, бизнес-культуру и организационные изменения — является фундаментом цифровой трансформации «Газпром нефти».

А. Белевцев: За последние несколько лет компания уже реализовала ряд успешных цифровых проектов в области внедрения систем с искусственным интеллектом, предиктивной аналитики на основе Big Data, интернета вещей. Высокую эффективность показало создание «цифровых двойников» скважин, буровых и нефтеперерабатывающих установок. В числе важнейших событий — запуск в эксплуатацию Центра управления эффективностью, в который поступает информация с производственных активов подразделений нефтепереработки, логистики и сбыта. Информация с 250 тыс. «умных» датчиков в режиме реального времени анализируется специалистами Центра, которые отвечают за контроль и оперативное управление производственными процессами.

А. Белевцев: Успешный опыт цифровых проектов «Газпром нефти» свидетельствует о том, что высокотехнологичные промышленные компании трансформируются из потребителей технологий в их создателей. «Газпром нефть» уже применяет собственные технологические разработки на каждом этапе производственной цепочки, как в геологоразведке и добыче углеводородов, так и в переработке, логистике, реализации продукции конечному потребителю. Объемы данных, которые обрабатывают автоматизированные системы компании уже сейчас превышают те, которыми оперируют в своем бизнесе современные технологические лидеры экономики — компании банковского сектора и рынка телекоммуникационных услуг.