Как «Газпром нефть» переселяется в Петербург

Александр ДыбальИнтервью заместителя генерального директора «Газпром нефти» по корпоративным коммуникациям Александра Дыбаля

Интернет-газета Фонтанка.ру

Головной офис крупнейшего налогоплательщика Петербурга — «Газпром нефти» — в начале декабря начнет работу в Северной столице. Из Москвы перемещаются сотни сотрудников компании. Почти сто вакансий займут специалисты из Петербурга и регионов. О том, что даст городу крупнейший переезд в истории современного российского бизнеса, где разместится штаб-квартира «Газпром нефти» и кто отказался покидать Москву, член правления компании Александр Дыбаль рассказал в интервью «Фонтанке».

— Почему было принято решение о переезде компании в Петербург, не дожидаясь строительства «Лахта центра»?

— Решение о переезде корпоративного центра в Петербург было принято акционерами компании еще в 2006 году. Тогда же «Газпром нефть», фактически получив петербургскую прописку, начала разрабатывать план переезда центрального офиса и строительства общественно-делового комплекса группы «Газпром», в котором должна разместиться и штаб-квартира нашей компании. В итоге приняли решение построить «Лахта центр» за пределами городской застройки, на берегу Финского залива, на выезде из города. Хотя по объективным причинам начало строительства комплекса переносилось, график переезда корпоративного центра в Петербург не изменился.

Так что с начала декабря 2011 года головной офис «Газпром нефти» будет полноценно функционировать в Северной столице. Но надо иметь в виду, что в Петербурге уже несколько лет работает несколько наших дочерних компаний, которые развивают на Северо-Западе сеть АЗС «Газпромнефть», осуществляют бункеровку судов в Морском порту и заправляют самолёты в Пулково.

— Сколько сотрудников работало в «Газпром нефти» в Москве?

— Около тысячи человек.

— Сколько из них переезжает в Петербург, сколько остается в московском офисе и сколько будет набрано в Петербурге? Закончено ли полностью комплектование штата, набор новых сотрудников?

— Подавляющее большинство сотрудников головного офиса переезжают в Петербург. Сейчас осталось около ста вакансий. Их займут как питерские специалисты, так и сотрудники наших дочерних компаний, расположенных в других регионах. В ходе перевода корпоративного центра в Петербург наши усилия направлены прежде всего на обеспечение стабильной работы компании и непрерывности существующих бизнес-процессов. А это возможно только при условии сохранения высокопрофессионального коллектива сотрудников, прежде всего профильных профессий: специалистов по разведке и добыче нефти, нефтепереработке и логистике. Поэтому большинство имеющихся вакансий — отраслевые специальности уровня среднего менеджмента и рядовых специалистов.

Хотел бы особо подчеркнуть, что тем, кто интересуется работой в компании, следует обращаться исключительно по телефонам и адресам, указанным в соответствующем разделе на сайте компании.

— Насколько вам трудно было найти специалистов в Петербурге, с какими именно специалистами было труднее всего?

— Петербург имеет традиционно высокий кадровый и интеллектуальный потенциал, поэтому найти высококвалифицированных специалистов для так называемых обеспечивающих блоков не проблема. Это касается таких направлений, как юриспруденция, финансы, капитальное строительство, общее администрирование и менеджмент, маркетинг, сервисные функции. Но ключевые направления деятельности компании — геологоразведка, добыча и переработка нефти, и основные сложности возникают именно с этими специальностями, поскольку они на петербургском рынке труда представлены не так широко. Поэтому поиск на открытые вакансии идет не только в Петербурге, но и в основных производственных регионах присутствия компании, во многом с помощью внутренней ротации кадров.

В группу «Газпром нефть» входят более 70 компаний в России и за рубежом — компания реализует проекты в Сербии, Ираке, Анголе, Венесуэле, Италии, Киргизии, Туркмении, Казахстане, Белоруссии. В компании действует программа многоуровневого кадрового резерва, которая обеспечивает нашим сотрудникам возможность профессионального и карьерного роста, и это наш приоритет при заполнении вакансий.

— А как вы лично решали проблему поиска сотрудников на вакансии в подчинённые вам подразделения?

— Конкретные сроки по размещению головного офиса «Газпром нефти» в Петербурге были определены больше года назад, и у меня было достаточно времени, чтобы обсудить с руководителями подразделений моего блока их планы. Несколько менеджеров сообщили, что по семейным обстоятельствам не смогут переехать. В результате у меня появились два руководителя из Западной Сибири и два из Петербурга, несколько местных специалистов еще с лета заняли позиции в различных управлениях блока коммуникаций.

— Насколько легко соглашались москвичи на переезд? Какими были главные причины при отказе?

— «Газпром нефть» фактически является международной компанией. А для таких компаний место расположения центрального офиса менее значимо, чем для локальных. Гораздо важнее общая география деятельности, ее глобальная диверсификация. Это для России переезд крупной компании из Москвы — событие. В США же ежегодно совершается до трехсот тысяч корпоративных переездов. И сегодня все больше офисов крупных международных компаний располагаются за пределами столиц. Это удобно для компаний и выгодно с точки зрения развития региональной экономики. По статистике, на одно рабочее место в крупной компании создается в среднем пять в компаниях, которые обслуживают этот бизнес. Так будет и в Петербурге, где местные компании получат возможность участия в тендерах «Газпром нефти».

Выводя компанию на новый, международный уровень, мы оказываемся в русле этих тенденций, и тем, кто хочет развиваться вместе с компанией и делать в ней карьеру, нужно быть готовым к переездам — возможно, и не один раз. Сегодня у нас есть сотрудники, которые едут работать в Восточную Европу, Африку, Среднюю Азию или на Ближний Восток. В случае же с переездом в Петербург нашей штаб-квартиры речь идет о переезде внутри страны. При этом мы перемещаемся в самый красивый город России, город, имеющий развитую инфраструктуру, предоставляющий множество возможностей для профессионального и личного развития. Важную роль при принятии сотрудниками решения играет и лояльность компании: для многих огромное значение имеет возможность и дальше профессионально совершенствоваться именно в «Газпром нефти».

Важно и то, что подготовку к переводу корпоративного центра в Петербург мы начали заранее. С первого дня мы вели открытый диалог с нашими сотрудниками. Каждый имел возможность и время принять взвешенное решение о переезде. Результаты этой работы мы в целом оцениваем положительно — отказы связаны в основном с личными обстоятельствами, сложностями с переездом членов семей, и процент этих отказов сравнительно невелик. Так, из числа топ-менеджеров не смог переехать по семейным обстоятельствам только один член правления и всего четыре начальника департамента.

— Всем ли переезжающим уже купили квартиры, и как это происходило — за свой счет или за счет компании? Что предпочтительнее для вашей компании — покупка или аренда жилья для сотрудников? Какие были требования для жилья, легко ли было найти жилье нужного класса в Петербурге и по приемлемым ли ценам? Риелторы уже говорят о росте спроса и цен на покупку и аренду жилья, связанном с переездом «Газпром нефти». По городу были расклеены многочисленные объявления агентств о покупке или аренде квартир по поручению компании...

— Хотелось бы сразу развеять мифы по этому поводу: компания никому квартир не покупала и покупать не будет. Ключевым сотрудникам компании мы предоставляем определенную компенсацию на аренду жилья на начальный период жизни в Петербурге, а все решения по покупке или аренде жилья сотрудник принимает самостоятельно. Мы знаем, что на данный момент наши сотрудники купили всего несколько десятков квартир. В основном это были квартиры в качественных новостройках в Приморском районе, недалеко от места расположения «Лахта центра». Не думаю, что аренда нескольких сотен и покупка нескольких десятков квартир способны оказать заметное влияние на рынок недвижимости пятимиллионного города. При этом часть сотрудников, переезжающих из Москвы, — это бывшие петербуржцы, которые в начале двухтысячных годов переехали на работу в столицу, но сохранили жилье в Петербурге. Так что если посмотреть на объективные данные, то станет понятно, что риелторы просто пытаются «подогреть» рынок разговорами о массовой скупке жилья «Газпром нефтью».

Ещё раз повторю, что решение о том, снимать или покупать квартиру, наши сотрудники принимают самостоятельно. И ни одно агентство не уполномочено вести от нашего имени работу по аренде или покупке жилья. Поэтому любые объявления об этом являются недобросовестными.

— Какие именно офисные площади и сколько квадратных метров арендуется в Петербурге для размещения офиса «Газпром нефти», в каких бизнес-центрах? Насколько проблемна ситуация с офисами в Петербурге? Полностью ли отказались вы от использования «Парадного квартала» для этой цели, и приобретаются ли вашей компанией в собственность другие офисы? Сколько квадратных метров?

— Комплекс зданий, арендованный для размещения офиса корпоративного центра «Газпром нефти», находится в историческом центре Петербурга, по адресу: Почтамтская ул., 3 — 5. Это чуть более 10 тысяч квадратных метров. Класс этого офиса значительно выше, чем у нынешнего московского, при этом ставка аренды примерно одинакова, так что уж на качестве офиса компания точно выиграла. Это наш временный офис, в котором мы будем располагаться до окончания строительства «Лахта центра».

Наряду со многими очевидными плюсами у офиса есть и недостаток — он все же слишком мал для нашей компании. Как ни странно, но минусом является и расположение в историческом центре, который и без того перегружен и инфраструктурно не готов к размещению офисов действительно крупных компаний. Но большего офиса нужного нам уровня в Петербурге на сегодняшний день нет. Поэтому часть подразделений и дочерних обществ будет продолжать работать в офисах на Галерной и Парадной улицах. Приобретать же какие-то офисные площади в Петербурге мы не планируем, так как после окончания строительства мы наконец вместе со своими «дочками» и другими компаниями группы «Газпром», расположенными в Петербурге, соберемся под крышей «Лахта центра». Оттуда и до нового стадиона «Зенита» будет недалеко, что немаловажно при проведении матчей в будние дни. Для меня лично это тоже важно, так как я не только член правления «Газпром нефти», но и советник президента «Зенита».

— Труднее или проще будет вести управление компанией из Петербурга, и будет ли оно вестись именно отсюда или все же из Москвы?

— Управление компанией будет происходить из корпоративного центра, который с декабря располагается в Петербурге. В Москве из управляющих функций, по понятным причинам, останется только функция связей с федеральными государственными органами. При этом основная деятельность компании по добыче нефти сосредоточена в Ямало-Ненецком и Ханты-Мансийском автономных округах, Омской и Томской областях. Наши перерабатывающие заводы расположены в Омске, Москве, Ярославле и в Сербии. Моторное масло G-ENERGY мы разливаем в канистры на нашем заводе в итальянском городе Бари. Сеть АЗС нашей компании охватывает практически все российские регионы в европейской части страны.

Из более чем 60 тысяч сотрудников компании только тысяча с небольшим будут работать в Петербурге. В этих условиях для нас очень важным становится фактор транспортных возможностей города, прежде всего авиасообщение с городами Сибири. Мы уже начали переговоры с авиакомпаниями о возможностях организации прямого регулярного сообщения с Ноябрьском и Ханты-Мансийском. Надеемся, что пассажиропоток будет достаточным, чтобы заинтересовать авиаперевозчиков. Рейсы в Омск уже осуществляет «Трансаэро», и мы уверены, что с нашим приходом их эффективность для авиаперевозчика значительно вырастет.

— Помогал ли, и чем именно, в переезде город?

— С администрацией Санкт-Петербурга у нас сложились многолетние конструктивные взаимоотношения. Город активно стимулирует инвестиции и приход компаний, которые способны создавать новые рабочие места, давать дополнительный импульс развитию города. В частности, нашим сотрудникам администрация оказала поддержку при решении в первую очередь социальных вопросов, таких, к примеру, как помощь в устройстве детей в школы. Если же говорить о компании в целом, то для нас, как и для других крупных инвесторов, приоритетом является благоприятный инвестиционный и экономический климат.

— Какие еще структуры группы «Газпром» должны переехать в Петербург?

— Не так давно руководство «Газпрома» объявило о планах перевода в Петербург такой крупной компании, как «Газпром экспорт».

— Какова сумма налоговых отчислений компании «Газпром нефть» в бюджет Петербурга за 2010 год?

— «Газпром нефть» является самым крупным налогоплательщиком в Петербурге с 2007 года. В 2010 году наша компания перечислила в бюджет города около 12 млрд рублей, что на 25 процентов больше показателей 2009 года. Так что наш вклад в развитие города без какого-либо преувеличения можно назвать значительным. Но следует учесть, что это только показатели «Газпром нефти», а в Петербурге платят налоги ещё несколько компаний, входящих в группу «Газпром». Так что совокупный вклад «Газпрома» ещё выше. Это, в частности, позволяет Петербургу реализовать социальные программы и формировать бюджет по сохранению и реставрации исторической части города.