Журнал «Сибирская нефть» №105 (октябрь 2013) — Газпром нефть
№105 (октябрь 2013)

Найти решение

На развитие мирового энергетического рынка влияет множество факторов, однако определять стратегические цели с учетом основных вероятных рисков и возможностей необходимо уже сегодня. В своей долгосрочной стратегии развития «Газпром нефть» исходила из того, что ключевыми факторами конкурентоспособности за порогом 2020 года будут эффективность и технологичность бизнеса.

№105 (октябрь 2013) (9.7 Мб)
№105 (октябрь 2013) PDF, 9.7 Мб Скачать PDF

Читайте в номере

СТРАТЕГИЯ
Новые ориентиры Стратегия развития «Газпром нефти»-2025: ключевые цели и показатели для всех направлений деятельности, прогнозы роста, приоритетные задачи и пути их решения
«Нам придется двигаться все быстрее, даже чтобы оставаться на месте» Интервью начальника департамента стратегического планирования Сергея Вакуленко
Управление энергией Построение системы энергетического менеджмента на основе международного стандарта ISO 50001:2011
«То, что ты лучший работодатель, надо доказывать не рынку, а своим сотрудникам» Интервью начальника департамента по работе с персоналом Владимира Химаныча
ЭКСПЕРТИЗА
Риск по плану Новый подход к формированию бизнес-планов на основе риск-анализа
Больше чем план Изменение принципов оценки эффективности деятельности добывающих предприятий
IT
Все в сеть Проект организации единого телекоммуникационного пространства
РЫНКИ
Выход в море Рынок судовых масел: планы развития сегмента компанией «Газпромнефть — смазочные материалы»
ФОТОФАКТ
Новый порт Завершение реализации программы бурения в рамках опытно-промышленного освоения Новопортовского месторождения
БИЗНЕС И ВЛАСТЬ
Большие маневры Очередные изменения в принципах налогообложения нефтяной отрасли
ИНФРАСТРУКТУРА
Нефтехимический резерв Омская область: история и перспективы развития региона
ИСТОРИЯ
Березовский прорыв История открытия западносибирских нефтегазовых месторождений
НЕФТЯНАЯ БИБЛИОТЕКА
Книги про нефть (октябрь 2013) Отраслевые литературные новинки