Добавленная стоимость
Формирование системы оценки и управления стоимостью проектов
Чем сложнее и дороже проекты, чем масштабнее задачи, которые стоят при их реализации, тем выше риски непопадания в запланированные параметры, отставания по срокам, удорожания и, соответственно, снижения рентабельности. Для крупных проектов цена ошибки исчисляется миллиардами, неправильный расчет может поставить крест на перспективном направлении. Снизить уровень рисков и, напротив, повысить шансы на успех позволяет применение целого комплекса организационных и управленческих инструментов. Развитием такой системы сегодня активно занимается и «Газпром нефть»
Применение технологий проектного управления в ходе освоения Приразломного месторождения
«За последние несколько лет компания вывела на финальный этап реализации сразу несколько проектов, уникальных по своему масштабу и сложности. Это подтверждение уровня нашего развития, причем не только технологического, но, что не менее важно, организационного.»
Завершение программы геологоразведочных работ 2014 года на Долгинском месторождении
Новые методы борьбы с коррозией внутрискважинного оборудования
Повышение эффективности гидроразрыва пласта за счет внедрения новых технологических решений
Завершение реконструкции Омской нефтебазы
Фестиваль социальных коммуникаций «ПОРА!» в Омске
