Программа «Газпром нефти» против COVID-19

Подробнее
Игра на опережение — Журнал «Сибирская нефть» — №170 (апрель 2020)

Игра на опережение

Текст:
Игра на опережение

Изоляция считается наиболее действенной мерой в борьбе с COVID-19. Однако ее стопроцентная реализация означает остановку любой экономической и производственной деятельности. Для нефтяной отрасли этот сценарий неприемлем. Здесь непрерывность производства — одно из необходимых условий работы. Чтобы обезопасить свои активы и не допустить развитие событий по неблагоприятному сценарию, в «Газпром нефти» выстроили целый ряд барьеров. Один из важнейших барьеров — тестирование сотрудников на наличие инфекции

До того, как вирус стал пандемией

Меры противодействия COVID-19 компания начала внедрять еще до того, как ВОЗ объявила пандемию, а в России ввели режим самоизоляции. С конца февраля в «Газпром нефти» начали отменять командировки за рубеж, массовые мероприятия. Даже совещания, в которых предполагалось участие больше десяти человек, было рекомендовано проводить по видеосвязи. От частных поездок за границу сотрудников настоятельно попросили отказаться на ближайшее время. В офисах кратно участили уборку, доставили медицинские маски, установили санитайзеры, а воду из кулера заменили на бутилированную.

В марте сотрудники, которые могли трудиться дистанционно, были переведены на удаленную работу. В первую очередь это коснулось работников, входящих в группу риска: старше 65 лет, беременных женщин, сотрудников с сердечно-сосудистыми и бронхо-легочными заболеваниями. При переходе на удаленку большого количества сотрудников IT-департамент компании оперативно обеспечил дополнительные мощности для полноценного доступа к необходимым корпоративным системам. В офисах и на производствах были организованы контроль температуры на проходных и регулярная дезинфекция помещений. На заводах и месторождениях компании ввели бесконтактную передачу смен и обеспечили персонал средствами индивидуальной защиты.

В офисах и на производствах «Газпром нефти» организован контроль температуры сотрудников

Когда стало очевидно, что пандемия в России набирает обороты, «Газпром нефть» развернула масштабную программу «Антивирус». Ее главная задача — не допустить распространение инфекции и нарушение работы производственных объектов. Производственные площадки «Газпром нефти» являются местом мас сового сосредоточения людей, поэтому важно всеми силами избежать вспышки заболевания. Кроме того, от бесперебойной работы предприятий зависят и другие отрасли промышленности, для которых кризис уже неизбежен, но на его глубину еще можно повлиять.

«Антивирус»

Комплексная программа «Газпром нефти» по противодействию распространению COVID-19. В периметре группы компаний «Газпром нефть» программа «Антивирус» — это система барьеров, которые включают технические и организационные меры борьбы с вирусом. Ключевым проектом программы стало массовое тестирование сотрудников «Газпром нефти» и подрядных организаций, работающих на площадках компании. Всего на конец апреля было проведено более 100 тыс. тестов.

Кроме того, до 90 дней увеличен период вахты на удаленных нефтепромыслах. Для сотрудников, находившихся на межвахтовом отдыхе, создаются буферные терминалы, где вахтовый персонал находится под наблюдением врачей перед вылетом на месторождения. Часть персонала «Газпром нефти» с 19 марта переведена на дистанционный режим работы.

Частью программы «Антивирус» также стали акции «Газпром нефть — медикам» и «Газпром нефть — волонтерам». Комплекс мер предусматривает предоставление безвозмездной материальной и ресурсной помощи медицинским службам, сотрудникам МЧС и волонтерским организациям в регионах деятельности компании. «Газпром нефть» обеспечивает топливом и средствами защиты медицинские учреждения и предоставляет льготные условия расчетов за топливо транспортным компаниям, предприятиям малого и среднего бизнеса.

Тестовый барьер

Минимум заболевших в компании — это не утопия, как может показаться в свете статистических данных, а результат многоуровневой системы барьеров, при которой зараженного человека идентифицируют и изолируют до того, как он войдет в офис или на завод. Ключевую роль здесь играет массовое тестирование. Сегодня в «Газпром нефти» работает 78 тыс. человек, больше половины — на месторождениях и заводах компании. К концу апреля на COVID-19 протестировано более 100 тыс. сотрудников, как самой «Газпром нефти», так и подрядных организаций, работающих на площадках компании. Это позволило выявить и изолировать носителей вируса на ранней стадии, то есть тех, у кого нет внешних симптомов. А также определить и отправить на карантин до подтверждения диагноза людей, входящих в их группы контактов. Также созданы запасы тест-систем для дальнейшего тестирования. При этом стратегия борьбы с вирусом меняется: если раньше это была массовая проверка сотрудников и контактных групп выявленных зараженных, то теперь компания перешла к стратегии сдерживания распространения через тестирование в буферных терминалах и управление логистикой персонала. Создание буферных терминалов — это оптимальный барьер защиты персонала, позволяющий обеспечить непрерывность производственных циклов.

В большинстве случаев в компании используются наиболее точные из доступных тест- систем, основанные на выявлении вирусной РНК методом изотермальной амплификации. Взятые биоматериалы отправляются в сертифицированные Роспотребнадзором лаборатории.

Елена Илюхина
Елена Илюхина,
заместитель генерального директора по правовым вопросам:

«Газпром нефть» организовала тестирование на всех своих ключевых предприятиях и активах. Мы проверяем не только своих сотрудников, но и подрядчиков, работающих на площадках компании. Более того, в Ноябрьске и в Новом Уренгое мы протестировали членов семей наших сотрудников.

При проведении тестов мы сотрудничаем с сертифицированными Роспотребнадзором лабораториями, в основном частными, чтобы не занимать мощности государственных лабораторий, обслуживающих все население региона. Мы используем российские и японские тест-системы. Принцип их работы — выявление вирусной РНК методом изотермальной амплификации. Метод высокочувствителен и позволяет выявить носителей вируса на ранней стадии, до появления первых признаков заболевания.

Если сотрудник получил положительный результат, он отправляется на карантин с оформлением оплачиваемого больничного. Одновременно выявляется первая группа его контактов. Все они тоже отправляются на карантин. Эти меры позволяют разорвать пути передачи вируса и предотвратить дальнейшее распространение инфекции.

Компания намерена продолжать выборочное тестирование и проводить процедуру на тех предприятиях, где было выявлено максимальное количество зараженных сотрудников.

Тестирование на COVID-19

Для тестирования в «Газпром нефти» чаще всего используют тест-системы, основанные на выявлении вирусной РНК методом изотермальной амплификации. Этот метод появился в 2000 году. Его цель, как и более привычного ПЦР-метода (полимеразная цепная реакция), увеличить число копий вирусной РНК настолько, чтобы ее наличие стало очевидно исследователю. От ПЦР метод отличается большей скоростью проведения. Благодаря высокой чувствительности тест выявляет носителей вируса на ранней стадии, до появления первых признаков заболевания.

Для прохождения тестирования специальная подготовка не нужна. Но так как обычно биоматериал для исследования забирают из носа или ротоглотки, за час до тестирования медики не рекомендуют есть, пить и использовать назальные спреи.

Первые партии тестов были направлены на крупнейшие производственные предприятия «Газпром нефти»: Омский нефтеперерабатывающий завод и «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз». Затем тестирование было организовано на всех добывающих и перерабатывающих активах компании. Как показала практика, тестирование стало важным фактором для сдерживания скорости распространения вируса на предприятиях «Газпром нефти», а значит, и в тех регионах страны, где живут сотрудники компании, в том числе работающие вахтовым методом.

В режиме изоляции

Следующий важный барьер против распространения инфекции — изоляция заболевших. Если тест на COVID-19 оказался положительным, то, в зависимости от состояния, сотрудник либо остается дома на самоизоляции, либо отправляется на лечение в больницу. Решение принимает территориальное подразделение Роспотребнадзора, куда лаборатории передают информацию о случаях заражения.

Антон Гладченко
Антон Гладченко,
директор дирекции производственной безопасности «Газпром нефти»:

Для координации и оперативного решения вопросов по борьбе с пандемией в компании создана система штабов на уровне корпоративного центра, производственных блоков и дочерних обществ. Экспертами разработаны базовые сценарии развития негативных событий. Для их предотвращения или смягчения последствий по итогам анализа лучших практик и рекомендаций регуляторов отобрано более 70 общекорпоративных барьеров.

В частности, сейчас в зоне нашего внимания — тестирование, обеспечение медикаментами и медоборудованием, проработка вариантов эвакуации сотрудников с удаленных месторождений, организация буферных терминалов для вахты, формирование резерва для критичных должностей и разработка сценариев остановки объектов в случае необходимости.

Но зараженный может быть выявлен и при других обстоятельствах, например при обследовании в буферном терминале во время перевахтовки. Или даже на месторождении. Вероятность, что инфицированный человек без внешних признаков заболевания туда попадет, всегда остается. В любом случае сценарий один: при выявленном заражении человек немедленно отправляется на карантин, а если у него проявляются симптомы заболевания — на госпитализацию в профильное инфекционное отделение. При необходимости для этого привлекают санавиацию. До госпитализации он изолируется, а медработники должны постоянно проводить контроль самочувствия больного и оказывать необходимую медпомощь. Здравпункт в этом случае переходит на строгий противоэпидемический режим с организацией чистой и грязной зон.

Все, кто контактировал с зараженным, должны пройти тестирование и соблюдать 14-дневный карантин. Если инфекция выявлена в буферном терминале перед заездом на вахту, то все вахтовики в этой группе будут изолированы и обследованы. В помещениях и транспорте немедленно проведут усиленную дезинфекцию, и даже вентиляцию отключат до тех пор, пока она не пройдет необходимую очистку.

Хотя в «Газпром нефти» делают все, чтобы выявлять заболевших до того, как они попадут на производство, сценарий изоляции тщательно отрабатывается. Необходимые меры не останутся на бумаге: компания усиливает комплектацию медпунктов на объектах, ведет спецподготовку медиков. Параллельно формируется запас расходников для тестирования, базовых медикаментов, средств для дезинфекции.

В самых сложных обстоятельствах

«Газпром нефть» — это люди, которые не боятся трудностей, а умеют с ними работать«, — обратился в начале апреля к сотрудникам председатель правления «Газпром нефти» Александр Дюков. И это не лозунг, а констатация факта. В компании разработаны сценарии на случай самого негативного развития событий. На объектах проводятся масштабные учения, сотрудники осваивают навыки того, как без промедления реагировать в любой ситуации, будь то выявление заболевших в окружении, закрытие месторождений или эвакуация при возникновении ЧС. Идет формирование кадрового резерва для критичных должностей: команда «Б» должна быть изолирована от остальных сотрудников и всегда готова заменить команду «А», если ту отправят в карантин.

Хотя сценарии развития событий могут быть разные, меры, которые будут приняты, имеют одну цель: сдержать дальнейшее распространение инфекции в офисе, на заводе, на промысле, в городе, в регионе. Главное, чтобы в этой игре на опережение принимали участие как можно больше людей, тогда победа будет за нами.

К середине апреля «Газпром нефть» протестировала на COVID-19 более 50% своих сотрудников, а также тысячи сотрудников подрядных организаций