Теория эволюции
Как развивалась организационная структура бизнеса последние 200 лет
Программа «Газпром нефти» против COVID-19
Подробнее«Газпром нефть» начала комплексную трансформацию бизнеса, одна из важнейших составляющих которой, — внедрение новой операционной модели управления — гибкой и адаптивной. Она позволит повысить оперативность принятия решений, чтобы быстро реагировать на стремительные внешние изменения
Как развивалась организационная структура бизнеса последние 200 лет
Интервью руководителя программы организационной трансформации «Газпром нефти» Романа Квитко
Организационная трансформация изменит бизнес-модель «Газпром нефти»
Пилотные проекты по организационной трансформации показали первые результаты
Продуктовый подход приносит существенные дивиденды
«Наша компания активно развивается, мы ставим перед собой все более амбициозные цели. Не случайно наш девиз — стремимся к большему, даже если результаты уже впечатляют. Недавно мы подошли к развилке: двигаться дальше с помощью уже не раз опробованных методов или искать новые, более эффективные способы решения наших задач.»
Новопортовское месторождение получило крупную отраслевую премию
«Газпром нефть» начинает разработку Бованенковского месторождения
Электронный документооборот повышает эффективность бизнеса
Цифровые инструменты для корпоративных клиентов топливной розницы
Репортаж с самой известной гонки планеты
Продукты и услуги
Социальная ответственность
Разведка и добыча
Производство катализаторов
Многопрофильные компании
Реализация нефтепродуктов
Бункеровка
Заправка авиатопливом
Смазочные материалы
Битумные материалы
Сервисные компании
Прочая деятельность
Соискателям
Автомобилистам
Бизнес-клиентам
Личный кабинет