Что мешает цифре? — Журнал «Сибирская нефть» — №180 (апрель 2021)

Программа «Газпром нефти» против COVID-19

Подробнее

Что мешает цифре?

Участники конференции Digital oil&gas — о главных трендах и препятствиях для цифровых технологий в нефтегазовой отрасли России
Текст:
Фото: Стоян Васев
Что мешает цифре?

Нефтегазовые компании в России лишь недавно начали становиться на путь цифрового развития. В 2020 году процесс подстегнула пандемия: с одной стороны, многие технологии, в первую очередь обеспечивающие удаленное управление и контроль, перешли в разряд насущной необходимости, с другой — вопросы эффективности в условиях масштабного кризиса стали для отрасли чрезвычайно актуальными. Участники конференции Digital oil&gas обсудили наиболее перспективные цифровые решения для нефтегазовой отрасли и барьеры для их внедрения

Сегодня для активной цифровой трансформации компаний сложились все необходимые условия. Рынки интернета вещей (IoT), машинного обучения и работы с большими данными стремительно растут, обгоняя еще недавние прогнозы. Так, в 2016 году аналитики McKinsey предсказывали, что число мобильных устройств сравняется с населением земли в 2020 году, но это произошло раньше. Снижается стоимость датчиков, технологии Индустрии 4.0 становятся более доступными, для них появляются национальные стандарты. Есть и свои серьезные ограничения, но об этом чуть позже.

Цифровизация или цифровая трансформация?

По мнению руководителя исследований управления ТЭК АНО «Аналитический центр при правительстве РФ» Александра Курдина, пока в нефтегазовой отрасли происходит в основном цифровизация, а о подлинной цифровой трансформации говорить рано: внедрение цифровых технологий не приводит к формированию новых моделей ведения бизнеса, а в большей степени направлено на повышение эффективности традиционных процессов. Некоторые эксперты, как, например, Роман Жуков из «Зарубежнефти», предпочитают говорить об узкой и широкой стратегиях цифровой трансформации. Узкая стратегия предполагает сохранение традиционной бизнес-модели с точечными улучшениями, использование проверенных решений, а широкая означает внедрение новых бизнес-моделей, создание новых решений и цифровых экосистем, выход за рамки традиционного бизнеса или отрасли. При этом «Зарубежнефть», по мнению Романа Жукова, следует первому подходу, а второй подход представляет «Газпром нефть».

Использование беспилотников для сканирования местности и строительного контроля стало привычной практикой. Фото: Стоян Васев Использование беспилотников для сканирования местности и строительного контроля стало привычной практикой

Зачем внедрять?

Цифровизация создает благоприятные условия для освоения трудноизвлекаемых запасов, освоения новых провинций. Цифровые технологии принесут пользу там, где они действительно востребованы: на сложных месторождениях, там, где нужен анализ больших массивов геологической информации, где есть сложные природно-климатические условия, которые требуют безлюдной разработки, считает Александр Курдин. Именно на таких проектах они способны обеспечить ту экономию издержек или эффективные способы производства, которые сделают их окупаемыми.

По оценкам, которые приводит Елена Ямпольская, заместитель начальника управления извлекаемых запасов ЦКР Роснедр по УВС ЦКР Роснедр по УВС — Центральная комиссия по согласованию технических проектов разработки месторождений углеводородного сырья Федерального агентства по недропользованию. , за счет внедрения технологий цифрового месторождения компании смогут увеличить свои извлекаемые запасы почти на треть и снизить себестоимость добычи на четверть.

Эксперты сходятся в том, что, несмотря на значительные финансовые возможности, отрасль в целом достаточно консервативна и это тормозит развитие. Между тем цифровая трансформация требует оперативного принятия решений и новых подходов к организации работы персонала. Во многих организациях уже начался переход к agile-подходу в разработке приложений, внутренних продуктов. Однако для этого необходимо правильно выстроить инфраструктуру, чтобы участники команд из компании и на стороне внешних подрядчиков имели возможность быстро и беспрепятственно обмениваться результатами работы, подчеркивает Аркадий Прокудин, директор по развитию бизнеса и продажам в индустрии нефти и газа Fortinet.

Существует и проблема доверия к технологиям. Чтобы люди в отрасли поверили, что та или иная технология действительно приносит пользу, что она достаточно надежна и не приведет к отказам с катастрофическими последствиями, требуется время, отмечает Алексей Черепанов из «Газпромнефть-Снабжения».

Цифровые решения для нефтегазовой отрасли

Тренды цифровизации

Как продемонстрировали выступления участников конференции, за последние 2–3 года целый ряд новых цифровых технологий если и не перешли в разряд привычных и рутинных, то, по крайней мере, получили уже не единичные примеры применения. Речь идет об использовании беспилотников для сканирования местности и строительного контроля, удаленных помощников на основе технологий дополненной реальности, видеоаналитики для обеспечения безопасности на производственных объектах. Об опыте их внедрения рассказали представители «Зарубежнефти», «Сибура», «Газпром нефти» и их дочерних компаний.

Несколько хуже обстоят дела с роботизацией. Эксперты отмечают пробелы в законодательстве, нехватку инвестиций и производственных мощностей, недостаток специалистов, научно-исследовательских работ и конструкторских бюро в этой области. Так, за последние пять лет в России было внедрено всего лишь около пяти тысяч роботов.

Между тем в нефтегазовой отрасли есть все предпосылки для более широкого применения роботов: смещение добычи в труднодоступные регионы с тяжелыми климатическими условиями, все более высокая сложность производства, растущий дефицит кадров рабочих специальностей. В мире уже есть впечатляющие примеры внедрения малолюдных технологий в нефтегазе, например автономная платформа Oseberg H (Норвегия) — первая полностью безлюдная добывающая платформа, которая требует для обслуживания всего 1–2 визита в год.

Важнейшее направление для повышения эффективности и безопасности в отрасли — цифровые двойники. Их развитие идет параллельно с интернетом вещей и все более широким применением датчиков и сенсоров на объектах нефтегазового сектора, которые обеспечивают связь между реальным активами и их цифровыми моделями.

Цифровые двойники — интерактивные компьютерные копии реального оборудования или процесса, которые позволяют моделировать их работу в разных условиях, рассчитывать оптимальные режимы, быстрее и точнее выявлять отклонения в работе, предсказывать сбои, более эффективно проводить обслуживание. Уже сегодня они позволяют улучшить работу нефтеперерабатывающих производств: благодаря таким решениям каждая установка может работать в оптимальном технологическом режиме, а значит, в зоне максимальной прибыльности.

Однако концепция цифровых двойников позволила усовершенствовать не только эксплуатацию, но также разработку и создание нового оборудования. Сначала создается цифровой двойник с заданными параметрами, который испытывается на виртуальных стендах, и лишь потом — реальное изделие. Это позволяет протестировать гораздо больше вариантов за более короткое время. Как отмечает проректор по перспективным проектам и руководитель Инжинирингового центра СПбПУ Алексей Боровков, при таком подходе разработка новых решений становится в 10 раз быстрее, в 10 раз дешевле и требует в 10 раз меньше специалистов по сравнению с традиционным подходом.

Кибербезопасность в компаниях должна трансформироваться в команды поддержки бизнеса: перестать только запрещать, а начать говорить, как делать правильно, чтобы бизнес добился результата

Барьеры: кибербезопасность и инфраструктура

Согласно исследованию компании Allianz, киберинциденты — один из ключевых бизнес-рисков 2021 года. Причем за последние 8 лет они поднялись в этом рейтинге с 13 на 3 место, сразу после последствий пандемии (2 место) и нарушения непрерывности бизнеса (1 место).

Подмена данных, поступающих с оборудования, а также несанкционированный доступ к управлению системами могут привести к остановке или даже физическому повреждению оборудования. Как отмечает Аркадий Прокудин из Fortinet, атаки на системы машинного обучения уже стали реальностью. Если злоумышленник подменит выборку, на которой обучается система, это приведет к неправильным результатам и некорректной работе в будущем.

Страх перед киберугрозами ведет к тому, что в настоящее время 85% промышленных активов в мире остаются не подключенными к промышленному интернету вещей. По тем же причинам пока мало применяются и облачные решения. Компании достаточно закрыты и не спешат отдавать свои данные для обработки в облачных программах. По словам эксперта по внедрению отраслевых решений компании «МегаФон» Сергея Фомичева, в России есть лишь несколько примеров в области обработки геологической информации. Также облачные сервисы использует розница для своих решений (карты лояльности), естественно, с соблюдением всех мер безопасности. Однако инфраструктурные проекты идут на это неохотно.

Альтернатива публичным облачным сервисам — частные облака, реализуемые на собственном оборудовании в периметре компании. Здесь могут быть реализованы те же сервисы, но доступны они только для использования внутренними подразделениями. Идеальное решение — гибридное облако, считает Мария Грачева из Mail.ru Cloud Solutions. В этом случае у компании есть частное облако, но также и шлюз с публичным облаком, куда можно выносить некоторые проекты, ведь со временем количество данных и задач растет, а компании становится все тяжелее масштабировать внутреннюю инфраструктуру.

Кстати, неразвитость инфраструктуры — не менее важный фактор, сдерживающий цифровизацию. Эксперты отмечают, что для полноценного интернета вещей необходимо появление сетей сотовой связи пятого поколения, однако на многих промышленных объектах, в особенности удаленных и автономных месторождениях, передача данных даже по существенно более скромным каналам может представлять сложность.

Там, где уже есть инфраструктура операторов сотовой связи, они могут предложить компаниям создать единую технологическую сеть предприятия с использованием своих мощностей. При этом существует возможность выделить для этих целей закрытый контур сети, так что доступ к передаваемым данным будет только у заказчика, но не у оператора. Заказчик при этом не несет капитальных затрат на создание сети и закупку оборудования, но оплачивает лишь поддержание сервиса.

Как преодолеть барьеры?

Кибербезопасность в нефтегазовой отрасли критична для превращения цифровых проектов из пилотов в продуктив, потому что один инцидент может стоить достаточно дорого. Именно поэтому проблемы кибербезопасности — это тема для советов директоров, считает генеральный директор компании «Апротех» Андрей Суворов. Один из ключевых вопросов — как превратить специалистов по безопасности из «скучных людей», которые не дают развиваться, в участников развития.

По мнению Аркадия Прокудина, бизнес и IT должны понимать, что кибербезопасность — это их друг. Но и кибербезопасность в компаниях должна трансформироваться в команды поддержки бизнеса: перестать только запрещать, а начать говорить, как делать правильно, чтобы бизнес добился результата, помогать бизнесу решать его задачи: выходить на новые рынки, выполнять требования законодательства, становиться ближе к клиенту, обеспечивать удаленный доступ для внутренних систем.

С этим согласен Сергей Петров из Positive Technologies. Подразделения по информационной безопасности, автоматизации и IT традиционно воюют друг с другом, так как у них совершенно разные задачи. По мнению эксперта, такая война способна похоронить любой проект, поэтому нужно стремиться к тому, чтобы они одинаково понимали цели и риски.

В построении современной информационной безопасности критической инфраструктуры важнейшую роль должны играть цифровые двойники. Такие инструменты позволяют быть на шаг впереди злоумышленников, так как дают возможность моделировать возможные пути взлома. И это меняет расклад сил, ведь традиционно впереди находилась атакующая сторона: сначала разрабатывались средства атаки, и лишь потом находилось решения по противодействию.

Искать уязвимости позволяют хакатоны — соревнования, в ходе которых одни команды атакуют модель инфраструктуры, а другие защищают ее. На таких мероприятиях в качестве объектов для атаки используются, например, нефтеперерабатывающие заводы, объекты добычи и транспорта нефти. Новый вид производственной тренировки для служб кибербезопасности — киберучения, которые проводят в условиях, максимально приближенных к реальным атакам на цифровом двойнике.

Для развития 3D-печати требуется разработка новых стандартов. Фото: Стоян Васев Для развития 3D-печати требуется разработка новых стандартов

Кадровый вопрос

Еще одно существенное препятствие на пути цифровизации — нехватка квалифицированного персонала. Дефицит кадров для реализации цифровых проектов сегодня отмечают представители многих промышленных компаний. Свое решение проблемы на конференции представила «Газпром нефть». Платформа «Профессионалы 4.0» — маркетплейс для быстрого привлечения нужных специалистов для участия в цифровых проектах, который вначале решал собственные задачи компании, а затем был выведен и на внешний рынок.

Сейчас на платформе собрана база из более 20 тыс. специалистов и более 60 компаний реализуют с их помощью свои проекты. В первую очередь востребованы специалисты с цифровыми компетенциями (30–35% запросов). За ними следуют маркетинг, креативные профессии, аналитики. Благодаря платформе реализовано уже более 600 проектов. В основном их продолжительность составляет от 1 до 6 месяцев, на проект привлекают обычно от двух до шести специалистов.

Платформа учитывает особенности современного рынка труда в сфере цифровых технологий, когда люди чаще требуются на конкретный проект, скорость сбора команды становится очень важной, а компании часто не готовы эффективно взаимодействовать с фрилансерами. По словам руководителя проектов по управлению партнерствами в «Газпром нефти» Натальи Кондратюк, использование платформы позволяет на 80% снизить затраты по сравнению с привлечением на те же работы подрядных компаний. А сроки реализации проектов сокращаются более чем на 30%.

Смотрите также

Еще статьи из номера №180 (апрель 2021)

Подпишитесь на рассылку

Каждый месяц отправляем лучшие материалы. Это удобно!