Статьи на тему Персонал

№180 (апрель 2021)

Регина Шарафутдинова о технологиях роботизации: «Многие проекты, которые мы реализуем, не имеют аналогов»

№176 (ноябрь 2020)

Практикуй это

Список практик регулярного менеджмента в «Газпром нефти» пополнится еще двумя

№174 (сентябрь 2020)

Практики успешного менеджмента

Как оставаться эффективным руководителем даже в условиях пандемии

№171 (май 2020)

Денис Федотов: «Мы не футурологи, просто ориентируемся на будущее»

№171 (май 2020)

Компетенции будущего

Какие компетенции будут востребованы для специалистов будущего

№162 (июнь 2019)

Инструмент для поиска талантов

Платформа для коллаборации талантов и бизнеса привлекает новых участников

№161 (май 2019)

Кирилл Кравченко: «Переформатируя ценности, мы создаем культуру будущего»

Интервью с заместителем генерального директора «Газпром нефти» по организационным вопросам

№161 (май 2019)

В одной команде

Трансформация корпоративной культуры в «Газпром нефти»

№159 (март 2019)

Профессионалы 4.0

Инновационный продукт для поиска талантов

№155 (октябрь 2018)

Культурный код

«Газпром нефть» запускает масштабный проект трансформации корпоративной культуры

№153 (июль-август 2018)

Офис будущего: разработка концепции внутреннего оформления штаб-квартиры «Газпром нефти»

Идеи сотрудников лягут в основу концепции будущей штаб-квартиры «Газпром нефти»

№151 (май 2018)

Легко работать

Офис в стиле agile

№135 (октябрь 2016)

К взлету готов

Подготовка кадров в сфере авиатопливообеспечения

№135 (октябрь 2016)

Академия роста

Образовательный проект «Газпром нефти» для развития управленческих компетенций

№131 (май 2016)

Номер 1 в рейтинге работодателей России

Ценностное предложение «Газпром нефти» стало самым привлекательным среди работодателей России

№130 (апрель 2016)

«PROдвижение» — очень осмысленный проект»

Интервью с начальником управления по работе с персоналом компании «Газпромнефть-Развитие» Татьяной Куприяновой

№130 (апрель 2016)

PROдвижение к цели

Уникальная система проектного образования

№112 (июнь 2014)

«Компания и сотрудник должны быть партнерами»

Интервью заместителя генерального директора «Газпром нефти» по организационным вопросам Виталия Баранова

№112 (июнь 2014)

Включиться в систему

Подготовка специалистов для нефтяной отрасли. Проекты «Газпром нефти» в системе российского образования

№112 (июнь 2014)

Дефицитный ресурс

Подготовка кадров для нефтегаза

№101 (май 2013)

Вырастить резерв

Принципы развития персонала и формирования кадрового резерва.

№100 (апрель 2013)

Game ON!

Технология геймификации и возможности ее использования в сфере развития персонала.

№96 (ноябрь 2012)

Настроить команду

Реализация обучающей программы, разработанной совместно со Стокгольмской школой экономики.

№94 (сентябрь 2012)

Ресурс №1

Активное развитие NIS требует серьезной кадровой поддержки.

№93 (июль-август 2012)

Оптимальная дистанция

С каждым годом, в первую очередь в связи с появлением новых технологий, в любой сфере деятельности требования к уровню образования и набору навыков специалистов становятся все выше.

№92 (июнь 2012)

Крупный план

Состоялся первый выпуск Академии крупных проектов «Газпром нефти», созданной год назад на базе Московской школы управления «Сколково». И хотя защитить свои проекты удалось далеко не всем участникам программы, первый опыт «академического проектирования» единогласно был признан успешным.

№92 (июнь 2012)

Матрицы перспектив

«Инвестиции в знания всегда приносят наибольший доход» — этот афоризм, рожденный три века назад американским политическим деятелем Бенджамином Франклином, сегодня только прибавил в актуальности. В «Газпром нефти» построение системы образования — приоритет, вписанный в стратегию развития компании.

№88 (январь-февраль 2012)

Погода в доме

«Газпром нефть» выстраивает систему мониторинга и коррекции социально-психологического климата на предприятиях компании.

№87 (декабрь 2011)

Эффективность и потенциал

«Газпром нефть» внедряет систему регулярной оценки персонала.

№86 (ноябрь 2011)

Персональная навигация

Совершенствование системы подбора и развития персонала.

№86 (ноябрь 2011)

Синергетический эффект

Конференция молодых специалистов «Газпром нефти».

№86 (ноябрь 2011)

Ульяновский стандарт

Открытие центра подготовки специалистов «Газпромнефть-Аэро».

№84 (сентябрь 2011)

Балканский интернационал

Залогом успеха Naftna Industrija Srbije стала сбалансированная кадровая политика.

№83 (июль-август 2011)

Шаг в будущее

Участники слета молодых специалистов «Газпром нефти» освоили технологии инновационного мышления

№80 (апрель 2011)

Разговор с основаниями

Интервью руководителя дирекции по крупным проектам «Газпром нефти» Марата Атнашева и ректора Московской школы управления СКОЛКОВО Андрея Волкова.

№78 (февраль 2011)

Диалог без галстуков

В «Газпром нефти» прошел первый Корпоративный Форум

№68 (март 2010)

Академии для операторов

В «Газпром нефти» начал работу первый межрегиональный центр обучения операторов АЗС

№68 (март 2010)

Менеджмент на вырост

«Газпром нефть» развивает систему подготовки внутреннего кадрового резерва

№66 (декабрь 2009)

Информационный десант

Представители ведущих СМИ Сербии посетили российские
объекты «Газпром нефти»

№55 (ноябрь 2008)

Корпоративный Интранет усовершенствован

О внутрикорпоративной сети

№53 (сентябрь 2008)

Оценка по грейду

Систематизация оплаты труда сотрудников

№44 (ноябрь 2007)

Переезд на юго-запад

Московский офис «Газпром нефти» меняет адрес

№42 (сентябрь 2007)

Внутренние связи

В компании появится корпоративная сеть

№41 (август 2007)

Градусник социального самочувствия

Формирование успешной корпоративной культуры, должно базироваться на четком понимании социально-психологической ситуации в компании и ее структурных подразделениях.

№41 (август 2007)

Культуру — в бизнес

Идеология на службе корпораций