ИНФРАСТРУКТУРА

№149 (март 2018)

Уловить и обезвредить

Системы автоматизированной экологичной отгрузки нефтепродуктов на НПЗ «Газпром нефти»

№141 (май 2017)

Центр притяжения

Лахта Центр как новый символ Петербурга

№140 (апрель 2017)

Цифровой двойник

Зачем нефтеперерабатывающему заводу цифровая копия?

№136 (ноябрь 2016)

Энергия дизайна

Инновационные решения рабочего пространства в бизнес-центре «Энергия»

№135 (октябрь 2016)

Энергия добычи

Энергетическое обеспечение месторождений

№132 (июнь 2016)

Газовый приоритет

Строительство нового парка для хранения и отгрузки сжиженных углеводородных газов на Омском НПЗ

№131 (май 2016)

«Мы строим альтернативный деловой центр Петербурга»

Член правления «Газпром нефти», генеральный директор «Многофункционального комплекса «Лахта центр» Елена Илюхина о том, зачем масштабный деловой комплекс нужен компании и городу

№131 (май 2016)

Точка роста

Проект строительства нового общественно-делового центра «Газпрома» в Санкт-Петербурге

№127 (декабрь 2015)

Перестройка

Построение функции капитального строительства в разведке и добыче

№124 (сентябрь 2015)

«Все шаги, которые «бизнес-сервис» делает в своем развитии, делаются осознанно»

Интервью главы дирекции учета и финансового контроля «Газпром нефти», генерального директора «Газпромнефть Бизнес‑сервиса» Ольги Макрецкой

№123 (июль-август 2015)

«Следующий этап развития правовой функции — создание системы судебного планирования»

Интервью с главой дирекции по правовым вопросам «Газпром нефти» Романом Квитко

№122 (июнь 2015)

Грузопоток

Развитие компании в сегменте обеспечения авиатопливом операторов рынка грузовых авиаперевозок

№122 (июнь 2015)

Смена модели

Новые подходы к организации доставки нефтепродуктов потребителям автотранспортом

№122 (июнь 2015)

Выгодный маршрут

Новые подходы к работе в транспортном сегменте

№121 (май 2015)

Страховка от блэкаута

Повышение надежности энергосистемы нефтеперерабатывающих заводов

№121 (май 2015)

Открытие

Создание на МНПЗ автоматизированной системы мониторинга атмосферного воздуха

№120 (апрель 2015)

Теория нефтеобразования

Российский государственный университет нефти и газа имени И. М. Губкина отметил 85-летие

№120 (апрель 2015)

Северный маршрут

Фоторепортаж: путешествие по Обской губе

№119 (март 2015)

Энергия под контролем

Развитие инструментов прогнозирования для повышения эффективности работы на энергорынке

№119 (март 2015)

Запрограммированы на эффективность

Пути повышения энергоэффективности предприятий нефтепереработки

№119 (март 2015)

Экономия на подъеме

Программа энергосбережения в сфере добычи

№115 (октябрь 2014)

«В вопросе импортозамещения мы предпочли революции эволюцию»

Интервью руководителя дирекции «Газпром нефти» по закупкам и капитальному строительству Абдуллы Караева

№113 (июль-август 2014)

Приз за «энергию»

Победа бизнес-центра «Газпром нефти» в конкурсе Сommercial Real Estate Awards

№112 (июнь 2014)

Омский поток

Модернизация логистической инфраструктуры Омского НПЗ

№111 (май 2014)

Новая нефть для Старого Света

Маркетинг нефти Приразломного месторождения

№111 (май 2014)

Заполярные магистрали

Транспортировка нефти с арктических месторождений

№107 (декабрь 2013)

Новая энергия

«Газпром нефть» открыла в Санкт-Петербурге сверхсовременный офисный центр

№106 (ноябрь 2013)

Главный фарватер

Схема транспортировки нефти с арктических месторождений

№105 (октябрь 2013)

Нефтехимический резерв

Омская область: история и перспективы

№102 (июнь 2013)

Труба зовет

Перестройка схем транспортировки нефтепродуктов с Московского НПЗ с учетом модернизации завода и влияния внешних факторов.

№97 (декабрь 2012)

Оптимальный маршрут

Модернизация системы отгрузок нефтепродуктов с нефтеперерабатывающих заводов компании.

№93 (июль-август 2012)

На Московском НПЗ началась отгрузка битума в брендированные битумовозы. Предоставление услуги по доставке продукта направлено на минимизацию цепочки посредников между производителем битума и его конечными потребителями.

№93 (июль-август 2012)

Логика эффективности

Когда принималось решение о выделении логистической составляющей процесса обеспечения материально-техническими ресурсами предприятий «Газпром нефти» в отдельную структуру, логика была проста: компания, занимающаяся только этим видом деятельности, обеспечит максимальную эффективность процесса.

№87 (декабрь 2011)