Культура безопасности

Лидерство, ответственность и постоянное развитие — основа совершенствования культуры безопасности в «Газпром нефти». При этом в периметр действия корпоративных образовательных программ включены не только сотрудники компании, но и работники подрядных организаций.

Лидерство

На пути к достижению «Цели — ноль» руководители «Газпром нефти» стали лидерами инициатив, направленных на минимизацию количества несчастных случаев. В число этих инициатив вошли «Защитное вождение», «Предотвращение травматизма», «Обучение персонала оценке рисков», «Водный транспорт», «Безопасность на железнодорожном транспорте», «Эксплуатация существующих объектов», «Супервайзинг в области производственной безопасности» и др. Каждая из этих инициатив охватывает одну из конкретных областей, в рамках которой руководитель и собранная им группа прорабатывают и реализуют различные проекты по повышению безопасности. Эти проекты включают аудиты состояния безопасности конкретного направления, выявление зон развития и разработку планов действий с применением передовых методик.

Развитие

На формирование культуры безопасности в «Газпром нефти» направлена система обучения, которая базируется на требованиях законодательства Российской Федерации, корпоративных стандартах и лучших практиках. В Корпоративном университете «Газпром нефти» действует специальный факультет производственной безопасности и эффективности, где преподают как внешние эксперты, так и внутренние тренеры.

Важная роль в достижении «Цели — ноль» отводится развитию внутреннего тренерства. Именно корпоративные эксперты зачастую становятся лидерами позитивных изменений, формирующих высокую производственную культуру. Так, в 2017 году внутренние тренеры очно обучили более 7 тыс. сотрудников компании, около 20 тыс. участвовали в коммуникационных сессиях.

На предприятиях компании в Омске внедрена концепция совершенствования культуры производственной безопасности «Идеальный день». Идеальным компания считает день без значительных и крупных происшествий на производстве. Концепция включает в себя как обучение персонала с помощью специальных программ и методик, подготовку внутренних тренеров, так и проведение лидерско-поведенческих аудитов производственной безопасности, мастер-классов и коучинг-сессий для сотрудников.

В блоке логистики, переработки и сбыта также реализуется проект «Команда агентов изменений». Его суть — вовлечение сотрудников производственного персонала в совершенствование культуры ПБ в качестве экспертов и кураторов состояния безопасности на своем участке.

В компании также развивается дистанционное и VR-обучение в области ПБ.

13408 человек прошли обучение в области промышленной и экологической безопасности и охраны труда в 2017 г.

Ответственность

Соответствие деятельности подрядных организаций корпоративным стандартам в области производственной безопасности является для компании одним из базовых критериев выбора на этапе конкурсного отбора контрагентов. Специалисты «Газпром нефти» разработали специальную программу «Ступени», направленную на внедрение в подрядных организациях корпоративных правил безопасности. Кроме того, в «Газпром нефти» действует система рейтингования подрядных организаций в этой сфере и ведется корпоративная база контрагентов.

При этом подрядные организации включены в систему обучения компании. Для руководителей и специалистов компаний-партнеров проводятся тренинги в области производственной безопасности.