«стратегия»
Как мировой нефтегазовый рынок боролся с многочисленными проблемами 2020 года Международное энергетическое агентство называет пандемию коронавируса самым большим шоком для мирового энергетического рынка за последние 70 лет. О том, через какие испытания в штормовом 2020-м прошла нефтегазовая отрасль, — в традиционном декабрьском обзоре Начало 2020 года не было спокойным. Но это уже привычно. Спокойных лет на энергетическом рынке не было уже очень давно. С одной стороны, нефтяные котировки росли...
... привести компанию к этим целям. Вадим Яковлев заместитель генерального директора по разведке и добыче «Газпром нефти» СН Как формировалась стратегия? В.Я. Стратегическая цель добывать 100 млн т углеводородов в год появилась достаточно быстро, в том числе она отражала планы нашего ...
... проблемами? В.В. Пандемия коронавируса существенно повлияла и на нас, однако наша ситуация отличается от общей на рынке. Дело в том, что наша стратегия предполагает продажу почти всего экспортного объема по годовым, так называемым термовым контрактам. В октябре-ноябре прошлого ...
Интервью генерального директора «Газпромнефть-смазочные материалы» Александра Трухана Генеральный директор «Газпромнефть — смазочные материалы» Александр Трухан рассказал в интервью журналу «Газпром» о стратегических ориентирах и крупных проектах бизнеса масел компании, создании собственного научно-технического центра и новых высокотехнологичных смазочных материалах «Газпром нефти», автоспортивном партнерстве и цифровых каналах сбыта готовой продукции. — Александр...
.... Сливками отечественного нефтяного рынка компания остается и сегодня. Этому способствуют такие преимущества, как четкая и амбициозная стратегия роста, эффективный менеджмент, внедрение новых технологий по всей цепочке создания стоимости. Результат: рекордные финансовые ...
... регионах компания планирует сконцентрировать свое основное внимание в 2020 году? — С точки зрения развития ресурсной базы и ключевых ставок наша стратегия не поменяется. Большой потенциал для развития сохраняется в Ноябрьском регионе. Там с 2016 года мы активно ведем геологоразведку ...
... собственность приобретает все большую значимость для увеличения капитализации компании и приобретения конкурентных преимуществ. Наша стратегия управления брендами подразумевает проактивный подход к их регистрации и охране в регионах деятельности. Мы регистрируем все креативные ...
Руководитель дирекции учета и финансового контроля, главный бухгалтер «Газпром нефти» Ольга Макрецкая о том, как создать единое информационное пространство из разных систем, превратив недостатки в преимущества, и какие возможности подсказала бизнесу пандемия коронавируса СН Компания не так давно завершила реализацию масштабного проекта «Сапфир 2.0», связанного с внедрением SAP и, на первый взгляд, не очень логично развернулась к развитию сервисов на базе платформы 1С. С чем это связано? О.М. Мы не...
Зачем корпорации вкладывают силы, время и деньги в технологические стартапы Дирекция региональных продаж «Газпром нефти» завершила вторую акселерационную программу StartupDrive. Девять перспективных стартапов из различных отраслей смогли нарастить компетенции и увеличить прибыль. «Сибирская нефть» разобралась в том, что такое корпоративные акселераторы и какой от них толк компаниям масштаба «Газпром нефти» Акселераторы на старте Инкубаторы и акселераторы — структуры, которые помогают начинающему...
На Новопортовском месторождении заработает первая в России цифровая электроподстанция Одно из приоритетных направлений стратегии развития «Газпром нефти» — цифровизация и автоматизация производственных и организационных процессов. Это в равной степени касается и добывающих, и нефтеперерабатывающих активов. В компании создаются цифровые модели отдельных установок и целых технологических процессов, внедряются элементы Индустрии 4.0, минимизируются количество ручного труда и необходимость присутствия...